叶明洲 带弘裕纺织转型 拚做大中华标竿

叶明洲小档案 弘裕企业董事长叶明洲。图/刘朱松

国内第一大工业用布厂弘裕企业,从早期的工业用布,成功跨足成衣用布、家饰用布及医疗用布等领域。弘裕董事长叶明洲,还精心擘画未来三至五年营运计划,包括投资筹设江西九江德裕纺织新厂浙江嘉兴弘裕纺织土地资产活化,及医疗用布事业计划分割独立出来,再成立新的公司,期许公司未来能成为大中华区纺织业界的标竿企业。

外界眼中的纺织产业,被戏称为「夕阳产业」,但弘裕董事长叶明洲,不因此而气馁,决以「十年磨一剑」的决心,进行营运转型

弘裕今年适逢50周年,迄今仍保持每年都获利纪录,殊难可贵。弘裕今年营运,原本可缴出好成绩,作为50周年庆的献礼。不料,受到新冠肺炎疫情影响,自结今年上半年合并营收12.72亿元、年减25.94%,但因营业毛利率13.08%,高于去年同期的7.85%,加上营业利益增加,及所得税利益挹注等有利因素,使得上半年税后盈余2,298万元,优于去年同期税后净损782万元,EPS 0.18元,优于去年同期每股净损0.06元。

展望下一个十年营运布局,叶明洲说,弘裕旗下江西九江新厂,占地160多亩,但因疫情关系,今年下半年才兴建织布厂。其中,第一期将安装织布机750台,预定明年6月完成,一期月产能750万码,以每码胚布平均价格18元计算,月营收1.35亿元。

未来九江新厂二期设厂规模,将与第一期相同,借以扩大新厂的营运规模。另外,江西九江新厂也规划筹设染整厂,占地50亩,以利新厂做到「织染一贯化生产」目标。

不过,叶明洲强调,目前大陆当局对筹设染整厂,已有明确的规范,不随便批地,一定要有织布厂投资后,大陆当局才愿意释出染整厂土地,供业者筹设染整厂。

以弘裕浙江嘉兴厂为例,原核准设厂土地220亩,但实际使用163亩土地,七、八年前,公司拟在剩余土地,继续兴建厂房,但大陆当局却表达不同意在嘉兴再筹设新的纺织厂,并要求收回还未使用土地,至于退还土地购置款,双方可以协商。

叶明洲表示,因嘉兴市已有并入「大上海地区」计划,目前嘉兴有2万个门号,纳入上海区域号码,当地未来发展前景可期。叶明洲透露,嘉兴厂机器设备未来搬迁至江西九江厂后,所腾出的嘉兴厂区土地,可做为物流中心、研发中心及行销中心,或与开发商合作盖房子,让嘉兴厂资产活化。

细看弘裕十年来产品结构大转变,由原占比最大的工业用短纤及长纤布,再转型至较高毛利的家饰与成衣用布;近年来,弘裕更大举跨足医疗用布市场,让公司产品更多元化。因新冠肺炎疫情影响,让属于高毛利的家饰用布与医疗用布产品订单,对公司第二季营收贡献不少。

医疗用布今年营运占比,从去年不到10%,再提高至二成,单月还曾突破三成。叶明洲指出,公司计划将医疗用布事业分割出来,成立子公司,并扩大业务项目,目前公司开始做资产盘点,再把医疗相关资产,切割出去,加上医材现有人力,及另聘专业经理人,可望成为新公司人事与营运的主体。

叶明洲说,公司在医材练兵已有十年,迄今布局已有初步成果,因医疗用布生产,属于「三次加工」层次,连企业资源规划(ERP)系统,都与公司ERP系统不一样,未来还要建构新公司ERP系统。至于新公司未来营运,包括防护衣、手术衣及口罩,都可搭配生产,最快今年底完成,明年成立新公司开始运作。

叶明洲强调,公司未来营运策略,一是创新模式;另一是合作模式,以合作模式来看,因疫情影响,宅经济当道,弘裕透过往来客户某家全球知名零配件大厂,间接供应全球知名某家3C平板电脑保护壳的用布,今年7月开始供货。因弘裕3C平板电脑保护壳用布,具有不勾纱、不会折痕,及立体感等优点,让3C保护壳用布,颇有质感

至于弘裕高毛利的产品线,包括3C、医疗及家饰用布,目前订单能见度可看到明年1、2月;上述用布订单对今年第三季的获利贡献,与去年同期相比,将会呈倍数的成长。因为3C、医疗及家饰用布,都属于高毛利产品,可带动公司获利能力,将增添公司未来获利的动能。