新寿不动产投报率 加速检讨

新光金控改革团队接下经营权，至2月29日刚好满8个月，魏宝生与洪士琪决定出面揭露其努力强化新寿体质的过程，两人强调，新光金没有不增资新寿，去年发债130亿元、现增15亿元，及今年首季将发债80亿元与现增70亿元，半年增资近300亿元，且积极活化资产及投资，强调：「公司没有停滞，是很积极在做。」

新寿3月董事会将讨论财顾建议，并在5月再次对金管会提出强化体质方案，洪士琪对新寿完成增资极具信心，且强调很多方案只要法律没有明令禁止，都会去尝试。例如新寿目前积极改善不动产投报率，全台逾200处不动产投资，洪士琪与魏宝生一栋栋亲自去看。洪士琪表示，近期定调不动产投资两方向，一是要增加国内投资用不动产比重；二是评估投资海外不动产。魏宝生补充，近期将派人到美国观摩，看还有哪些可切入的投资标的。

例如新寿台中杰仕堡2022年完工，占地近3,700坪，斥资数十亿元打造五星级饭店、独栋Villa等，却只做为新光员工训练所，低度运用，在检讨外包后，自用率从100％下降到2.5％；新寿站前摩天大楼，在缩减主管办公空间后，多让250名员工进驻，提高新寿在外办公大楼的出租率。

针对北市科T18土地，洪士琪也回应，T18要开发成生技园区，原本规划符合寿险投报率，但在原物料涨价后，要耗费250～300亿元，且至少3～5年仍不会有捷运经过，招租有难度，恐已不符寿险投报率，因此希望找合作方，持续与北市府商讨最佳解决方案，「有机会就应该要去尝试。」