养老鼠咬布袋!台塑员工5年狠A东家1亿

台塑集团爆发采购弊案。(图/取自台塑官网

记者徐珍翔台北报导

台塑集团爆发采购弊案!台塑总管理处前采购室承办人陈振伟利用职务之便内神通外鬼,窜改该集团公开招标网页中「询价日数」,让一般业者根本来不及投标,借此帮助熟识厂商──新日贸易龙德船舶公司「投标即得标」,随后再浮报价格、收取高额回扣,5年来共造成台塑上亿元损失

据悉,台塑集团去(2014)年初即接获检举,经调查后认定陈振伟涉嫌重大,因此已开除该员,并主动请检调协助肃贪新北地检署16日侦结该案,以伪造文书、背信等罪嫌,起诉陈振伟、新日贸易负责人蕙兰、龙德船舶公司负责人陈帝君,目前仅陈认罪,其余两人仍否认不法

讽刺的是,台塑集团正是为了防止公司内部发生采购弊案,才成立总管理处并设立「网路平台报价」,透过将所有标案公告上网方式,希望让有意投标的厂商可以自行询价、投标。不料道高一尺,魔高一丈,该系统仍被当时负责台塑海运公司采购的陈振伟找出漏洞利用职权之便窜改其经手标案的「询价日数」栏位,将原本27天缩短至1天,导致一般业者在根本不知道标案存在的情况下,就由特定厂商──新日贸易、龙德船舶得标。

另外,陈振伟还涉嫌伪造其他公司标单,借此浮报得标金额高达10倍,并向两名业者收取灌水后的利差回扣,5年来牟利高达数千万,目前检方已查扣其犯罪所得逾新台币1148万元,以及名下两处不动产;检方清查出,陈振伟从2007年到2014年经手采购案数千件,共涉516件弊案,陈也已坦承伪造文书及背信,共造成台塑亏损约1亿336万元。

幸运的是,台塑集团并非单一法人企业,主要由旗下子公司交叉持股,因此该事件虽导致台塑集团损失1亿336万元左右,但换算下来,每家子公司平均损失仅1000多万元;对照各公司营收数字影响投资人权益仍属有限。