邀7企业认养苗栗9小学 柯文昌坚持「永续」台湾

▲「创投教父」柯文昌致力公益活动,还推动「神农计划」。(图/翻摄自台湾基金会

生活中心整理报导

「在地文化的深耕,是使台湾成为美好家园基石。」普讯创投董事长柯文昌投身创投业将近30年,有「创投教父」之称,近年来虽曾涉嫌「绿点内线交易案」,但仍不影响他致力公益,2009年成立台湾好文化基金会,2013年邀7家企业认养苗栗9所小学启动为期3年的「神农计划」,让台湾的「美好」从在地扎根

柯文昌1977年从美国IBM实验室返台,加入台湾惠普,30岁就当上台湾惠普董事长;1989年成立普讯创投,不仅成为国内创投业先驱,更被外界称为「创投教父」。不过,近年来曾涉嫌绿点内线交易案,交保金额高达1.5亿元,2012年台湾高等法院曾逆转判柯无罪,但今年12月最高法院仍维持更一审刑度定谳,判柯9年徒刑、并科罚金1亿元。

▲「神农计划」让孩子有机饮食出发。(图/翻摄自台湾好基金会)

虽然有官司缠身,柯文昌多年来仍投身公益、艺文教育,柯的友人也曾说,他愿意给有想法的人机会,1995年云门复出后第3年,柯文昌就受邀成为第一位进入云门董事会企业家,这些年来不仅长期金钱赞助外,还用自己的人派引介新的企业家投入,成为支撑云门的重要力量

此外,柯文昌2009年还与美学家蒋勋天下杂志发行人殷允芃及资深媒体文化人徐璐共同创立「台湾好基金会」,希望整合在地的人才及相关组织,并连结各界资源,共同参与在地的文化、协助在地产业发展。而柯文昌也在2013年走进苗栗,与投入自然农法逾20年的「有机廻乡农场」携手,启动为期3年的「神农计划」。

柯文昌邀请7家企业携手认养苗栗9所小学,补助营养午餐改为有机蔬食差额、提供校内有机农业课程校外农场体验教学、建制校田与校田农场实作教学等等,让孩子从有机饮食出发,以「一所学校,一亩校田」让田园成为教室。「『神农计划』经过2年实验,我们看到了改变。」柯文昌认为,土地教育只有落实在日常生活,成为生命价值与对故乡的认同,台湾才能永续,且邀请更多企业加入,才有可能让台湾变成一个健康的岛。

▼柯文昌致力于公益活动。(图/翻摄自台湾好基金会)