天下／邹开莲：三星大举挖人，企业应把人才当核心战略

文：天下杂志

Yahoo奇摩亚太区董事总经理邹开莲22日在2014天下经济论坛（CWEF）夏季场专题论坛3【企业永续之本：人才攻守战略】指出，亚洲大型企业抢才并不手软，三星是各大学校MBA最大的征才企业主，并在好莱坞大举挖人才。针对许多公司皆强调「人才是最重要资产」，邹开莲则强调，公司是否有设立人资长？资深主管和CEO持续花多少时间在人事相关事务上？是评估公司是否有把人才当做核心战略的指标之一。

邹开莲演讲时首先表示，「今天主题是人才攻防战，我喜欢用『战』这个字眼，这的确是一场战争，在面临快速转型的产业，几乎拥有高效能的人才就等于胜败。」她指出，亚洲大型企业抢才并不手软，三星是各大学校MBA最大的征才企业主，并在好莱坞大举挖人才。

在这十年中，邹开莲综合了人才三大趋势：

一、中国市场的魅力。过去至中国工作被视为有风险的投资，如今，到中国工作变成红利，中国成为吸引台湾人才的磁石，在待遇上，更有超过台湾的趋势。「我经常跟老板说，我的竞争者其中一个叫做中国，」邹开莲说。二、台湾薪资水平成长趋缓。若把台湾薪水当成一百，韩国从和台湾差不多薪资，成长至台湾的1.5倍，香港为1.7倍，新加坡和香港不相上下，澳洲2.5倍，美国2到3倍。

「人才竞争是跨国界的竞争，不是只要处理国内竞争态势，人才是很多人都可以要，不是只来自当地市场，」邹开莲强调，台湾人力渐渐成为「物美价廉」，台湾有高产值的人才库，但在亚洲地区，薪资却调整有限。

三，跨国工作机会愈来愈多。过去找寻高阶人才大多透过猎人头公司，而科技可使人才在跨国舞台被看见。例如在LinkedIn，企业可看到人才的经验值、口碑。人才是商战开打的第一战，跨国企业除了看商机，更看人才潜力市场。「台湾人才有哪些特质，让台湾不只当成市场，更当成人才市场来看，」邹开莲指出，台湾人才具备高执行力、团队合作精神等优势，但在语言和深度思考上，容易遇到升迁瓶颈。

此外，许多公司皆强调人才是最重要资产，但邹开莲反问，公司是否有设立人资长？资深主管和CEO持续花多少时间在人事相关事务上？是评估公司是否有把人才当做核心战略的指标之一。

最后，邹开莲强调，若把台湾当成一家公司，台湾人才培育策略、教育政策为何，值得深思。

【更多趋势报导】

■台湾年轻人为何不爱科技公司、只想进王品？■房价比台湾低，德国人为何不买房？■特斯拉ＣＥＯ：给年轻人的五个成功秘诀■台湾贫富差距创新高！1%比99%的战争■吴清友x吴旻洁，：文创诚品，是门好生意？

※更多精彩报导，详见《天下经济论坛》。※本文由天下杂志授权报导，未经同意禁止转载。