104：86％企业面临人才断层 接班人难找需有3大核心能力
台湾企业正面临接班人危机！104针对全台各大企业经营者、HR及用人主管进行网路问卷调查，揭开残酷的真相。(104资讯科技提供／黄慧雯台北传真)
台湾企业正面临接班人危机！家族企业纷争屡见不鲜，如何培养与抉择接班人才能永续经营，成为企业首要任务。104猎才顾问长期观察中高阶人才趋势，遂针对全台各大企业经营者、HR及用人主管进行网路问卷调查，发现86%企业面临人才断层，71%企业没有实施接班计划，仅有13%的企业认为人才质量足够。104猎才招聘暨人才经营事业群资深副总晋丽明分析，台湾企业除接班人计划陷入危机之外，中高阶主管也迈入高龄化，且产业变化迅速，企业必须建立完善的人才培育计划。
「2019台湾接班人暨关键人才大调查」由104猎才顾问于2019/10/1~10/20针对全台湾各大企业的企业经营者、HR及用人主管进行网路问卷调查，回收1,138份有效样本，95%信心水准下，估计误差±2.91个百分点。
人才断层红色危机，86%企业面临人才断层
调查结果显示，高达86%的企业现正面临人才断层的危机，且仅有13%的企业认为人才质量足够。104猎才招聘暨人才经营事业群资深副总晋丽明则分析，全球人才流动迅速加上产业变化，不仅高阶主管面对人才失衡的状况，甚至专业人才如软体工程师、半导体工程师等都面临到人才缺乏的危机，许多跨国企业皆瞄准台湾人才「便宜又大碗」，积极抢才。
面临人才缺乏，对于接班人计划满意的仅有8.6%，甚至不到一成。而超过七成的企业现没有接班计划。此外，更有企业经营者及高阶主管高龄化的情况。有30%的企业经营者年龄超过六十岁，加上36%高阶主管年龄落在五十岁以上，更显示出人才高龄化的危机。
104网路调查发现，全台86%企业都有接班危机。(104提供／黄慧雯台北传真)
104网路调查发现，全台86%企业都有接班危机，且高达七成企业没有任何相关因应方针。(104提供／黄慧雯台北传真)
企业主管高龄化成为普遍现象。(104提供／黄慧雯台北传真)
目前企业接班计划，由老板自行处理占36%，其次则是由HR单位负责，占33%。最大挑战则来自于经营者的观念与态度，其次则为缺乏接班人选，及有效的教育训练系统与培训资源。104猎才招聘暨人才经营事业群资深副总晋丽明分析，若要培养一位称职的接班人至少要花上十年甚至以上，建议企业接班人计划应有专业人员协助，及早制定相关培训计划。
接班人的三大关键力大致可分为核心力(领导统御)、软实力(跨部门沟通)，以及硬实力(Big data大数据)。
104调查显示，企业最在乎接班人关键能力的前三名为领导统御、沟通影响、品德操守，除这三者之外，104猎才招聘暨人才经营事业群资深副总晋丽明也强调「信任」的重要性，毕竟一家企业经过2、30年经营，组织文化、管理思维都有层层堆叠的潜规则，而经营者在选择下一任接班人，除了看中专业技能外，与经营者的信任关系也将是最重要的课题之一。如果你也将当企业接班人，了解企业企业最在乎什么很重要！
企业接班人核心能力为何？(104提供／黄慧雯台北传真)
如果你也将当企业接班人，了解企业企业最在乎什么很重要！(104提供／黄慧雯台北传真)
面临大数据及AI崛起的机会与变数；所有的组织、人员与运作模式，都将翻转传统的模式！有高达95.8%的企业表示科技影响了关键职务的要求，更有66%的企业为因应新趋势，已经逐步规划或是执行新的职务内容。
自2016年底开始，各行各业对于大数据、演算法、云端、感测、行动装置、AR、VR等技术工程师需求激增。104调查显示：大数据、数位转型能力、云端服务被认为是前三大新科技技能，104猎才招聘暨人才经营事业群资深副总晋丽明表示，除了半导体、电子制造业之外，就连传统制造业也正面临数位转型的竞争态势，企业人力资源无论是针对中高端人才的猎才招募以及企业内的培训课程，都必须跟紧新科技的趋势。