家族企业面临两大难题 接班与转型

近年来我国家族企业面临世代交棒产业转型关键时刻。为协助家族企业借重资本市场筹资功能,加速产业转型与接班传承,资诚(PwC)联合会计师事务所与柜买中心共同举办「2020家族企业永续新趋势论坛

资诚(PwC)联合会计师事务所所长暨联盟事业执行长周建宏致词时表示,资本市场为引领台湾经济发展原动力,我国家族企业发展稳健、甚至有不少是隐形冠军,为台湾经济打下良好基石,但近年来国际政经局势不确定性上升,加上内部传承的压力,家族企业面临双重挑战,必须重新审视传承与转型的策略

举例而言,当今台湾家族企业内部有企业接班规划不足、发展动能有限且决策核心僵化、内部资源有限等缺陷。对外国内市场饱和且国际保护主义兴起、产业进入成熟期利润转为薄利型态,企业必须因应商业模式生态系崛起等挑战。

资诚联合会计师事务所家族企业暨财富传承服务会计师洪连盛指出,透过建立家族与企业间的防火墙,透过具法律效力的家族运作规则专业化治理家族与企业,而家族企业透过资本市场运作,可强化公司治理,保持企业竞争力,达成永续经营目标

普华国际财务顾问公司董事长明德认为,在变动环境中,「并购」为企业成长关键策略之一,台湾企业在浪涛变局中,应思考灵活运用并购截长补短掌舵布局形塑企业竞争力,适时引入外部奥援,点燃跨界转型,为企业带来更大的成长动能与竞争力。