逆势不裁员、不减薪 晶华董座大胆预测：台湾迎来30年一大运
图/今周刊提供
疫情打乱潘思亮为晶华30周年所编写的剧本。逆势中，晶华不裁员、不减薪，更趁势转型，喊出城市度假酒店新定位，擘画积极的扩张策略。同时，在危机中，还看到台湾的新机会。
「现在的情势，是30年来第一次对台湾有利。」晶华酒店董事长潘思亮接受《今周刊》独家专访，一开头便吐露对台湾未来的关心与期待。
今年是晶华酒店成立30周年，却因为疫情关系，不仅前1年就策画好的庆祝剧本戛然而废，全球观光业备受重创下，更让以国际商旅为营运主体的晶华遭逢大变局。
原本1年可以赚1个资本额的晶华，今年上半年获利只剩每股1.85元，但是相对于倒的倒、关的关、卖的卖业界惨况，晶华不亏损、不裁员的危局应变能力，显然有目共睹。
对潘思亮而言，变局，他并不陌生。20年前，晶华大股东东帝士集团发生财务危机，波及到晶华，潘思亮在危乱中正式接掌晶华，此后几经风雨，不论是SARS、金融风暴突袭，晶华都在他掌舵下安然而立。
回首当年，思索未来，身为企业经营者，潘思亮为晶华的下一步定新调，也从中看到台湾的机会。
直言未来不论是国际的经济景气，或是观光旅游都「不容乐观」；既然如此，潘思亮看到的机会是什么？
他接受本刊专访，分享他为晶华拍板的「城市度假酒店」新定位，以及国内外的拓点计划。另一方面，他也大力呼吁，「长居国外的精英们大举返台避疫，政府一定要把握时机把人留下来！」因为人来了，钱就跟着来了，应想办法抓住不要松手！
以下是专访的内容摘要：
「明年全世界状况会比今年惨，变成一种慢性折磨。我认为，如今全球情势犹如2001年911事件、2003年SARS、2008年金融风暴的综合体，加上全世界央行采取低利政策、各国印钞导致通货膨胀等，使现实经济与市场运作脱钩。
国际实体经济在短期内不可能会好，反而是台湾的机会。台湾防疫相较其他国家成功、相对安全，我身边有许多商界、学界等高层朋友纷纷回台「避疫」，继而置产、回台创业的也不少，如果能善用这个机会，带来的人口红利，反而会成为台湾黄金30年的大补丸。
政府此时若能即时祭出对的政策，就有机会把台湾打造成一个「Wellbeing Superpower」（生活福祉超级强权），让所有人觉得台湾是能够安全地生活、求学、工作、拜访的地方，跟台湾有渊源的人就会考虑回来长期定居。一旦人回来，人流带来钱流，促进投资，台湾的机会就来了。
如果想创造Wellbeing Superpower，首要任务就是从各方面建立完善制度，要比照台商回台投资的规格来思考；并仿效新加坡、香港，将留住人才的法规完整化与简化，如居留签证与移民等手续办理采单一窗口，提升效率与便捷性，以加速精英回流，把人才与他的家人留在台湾。
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