一样攀上大腕 扯上服贸后中信永丰命运大不同
为争取大陆市场商机，中信金出奇招，以3.8%股权换得大陆一家子行，不仅省去服贸协议难题，还省下上海分行转制子行的一年时间，并外加3个据点，让中信金在大陆的银行据点扩增为6（分行）+1（支行），私募增发新股剩余的资金还可合资设立消金公司，全面抢进大陆金融市场。
对比同样积极抢进大陆市场的永丰金，如今发展却迥然不同，金银三会当时放宽陆资参股比重，永丰银行当时不到24小时，随即宣布与中国大陆四大银行之一的中国工商银行签署认股协议，工行将以近200亿元台币取得永丰银19.99%股权，不过，两年过去了，服贸卡关，连带工行的认股款也持续受阻，使得永丰金被迫年年增资以因应业务发展需求。
根据金银三会协议，放宽陆银参股台湾金融机构上限，若参股金控旗下银行，持股上限为20%，参股金控上限为10%，此外，现行法规开放陆资参股金控，上限为5%。
回首当初24小时内，随即旋风响应两岸金融主管机关措施，永丰金千算万算也应该不会算到，两岸金融竟然要列入服贸协议，可能对永丰银来说，金银三会当初的措施，恐成了当天愚人节的最大玩笑。
之后台资银行在大陆增设据点，除了富邦金取得台商拥有的华一银行80%股权，加速据点的扩展外，其余的都只能一步一步来。
台资银行在大陆的拓展几乎都是从申设分行、子行开始，从设立三年前两年获利才能申请人民币业务，即使放宽为设立一年且获利就可申请人民币业务，然而，对台资银行来说，业务拓展速度仍不够快，且大陆每年增设新据点还有一年一分行、两支行的潜规则，都不利业务拓展。
服贸卡关，商机不等人，让当初大陆对台的多项让利优惠逐渐消失，尤其，只要牵涉到两岸议题的，就会引起各界高度关注，金融业本想借着到对岸一展长才的现在全都被上戴上了紧箍咒。