兆丰金董事会通过三大决议 针对洗钱案订「灭火」时程
针对兆丰银行纽约分行遭美国重罚1.8亿美元（约新台币57亿元）一案，兆丰金控副总陈松兴23日亲上火线，宣布当天董事会已达成三大决议，除订定「灭火」时程外，后续也不惜成本，成立「法遵及反洗钱专案小组」，他更引述金控董事长徐光曦会中发言，强调兆丰金要改变以往「重绩效、轻管理」文化。
兆丰金控23日下午召开董事会，讨论遭美国纽约州金融服务署（DFS）重罚1.8亿美元一案，会后陈松兴率银行副总梁美琪、法令遵循主管陈天禄、企划处长庄瑞中等人召开记者会，他提到，当下各界对兆丰银有许多猜想、联想，但实际上，外界可从DFS网站下载合意书，内容明确记载，兆丰仅是反洗钱相关制度不完善，并未直接点名洗钱。
陈松兴说，当天董事会经过热烈讨论，已作成三大决议，首先，就立即因应美国主管机关要求部分，原本金控总经理吴汉卿主持的危机因应小组将正式化、常态化，并限时提出事件前、中、后等三阶段因应计划，并订定时程管制，务必要求符合DFS各项要求；针对法令遵循及反洗钱执行面，也须加强与各国主管机关沟通。
再者，为加强监督子公司，未来兆丰银将建立对海外分行统筹管理机制，且加强稽核。此外，海外金检报告也应在法规允许范围内，呈报至金控董事会，不过，陈松兴坦言，部分海外金检报告涉及客户机密，贸然提供恐有违法疑虑，因此，细节仍在研拟中。
最后，长期而言，董事会认为，要落实法遵、反洗钱相关规定，固然会产生高额成本，但违规代价更可怕，因此，决议必须同时由态度、文化及制度三管齐下，成立「法遵及反洗钱专案小组」负责推动，陈松兴透露，徐光曦在董事会上特别强调，兆丰金一定要改变以往「重绩效、轻管理」的文化，不能只顾追求股东权益报酬率（ROE），而轻忽中、后台管理。