7成6企业年末考核决定年终领多少 祭出4方式犒赏员工1整年辛劳
▲根据人力银行调查，75.98%的企业坦言，考核评比结果会直接影响年终奖金的发放。（示意图／记者李佳蓉摄）
每到岁末年终之际，不少上班族开始期待年终奖金。根据人力银行调查，高达7成6的企业考核结果会直接影响年终奖金的发放，对于优秀员工，企业更是不吝于祭出升迁、加薪、年终、奖金等4种方式激励，犒赏员工一整年来的辛劳。
根据1111人力银行「2018企业评比员工贡献度调查」，有59.02%企业具有考核机制，其中有43.81%采取「定期考核」，另外15.21%则是有考核但没有固定频率，进一步交叉分析，员工规模与考核频率的关联，发现员工人数在30人以下的小型企业，「不用考核」的比例居冠。
调查显示，企业针对基层员工的考评标准主要来自于KPI／个人工作绩效（53.49%）、工作态度（51.97%）、出勤表现（41.92%）、个人业务绩效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核评比方式，由部门主管评比占49.34%、由老板直接评比由46.72%、由企业高层共同评比则占15.28%。
至于考核优秀的员工，企业最主要的奖励有加薪（46.72%）、年终奖金（44.54%）、给予奖金（29.26%）及升迁（23.58%）等，就有75.98%的企业坦言，考核评比结果会直接影响年终奖金的发放，不过对于表现不佳的员工，多数企业采取口头训诫限期改善及给予教育训练，偏向「以训代惩」的方式。
1111人力银行副总经理何启圣表示，从调查可以看出，员工的考核评比结果确实会影响加薪、奖金及升迁机会，但值得留意的是，考核机制有其局限性，主管很难记得所有员工从年初到年终的表现，因此在评量员工时，容易产生「近因效应」，使得在绩效评估前，突然表现好的员工容易获得较好的评比，导致主管不小心淘汰优秀人才。