保发中心想成为…1.保险专业智库 2.区域保险教育中心
台湾有保发中心是件幸福的事。保发中心董事长桂先农谈到科技让保险业从招揽、核保、保全、理赔，都能数位化，但目前发展偏「分散式」各自努力，各家公司付出重复的成本，建议可以建构统一的保险资料库，省下各自开发成本、一起解决个资运用问题，且更庞大、整合式的资料，有助更精准精算费率及大数据分析，找出保户真正的需求。
目前保发中心已负责产险资料库，寿险部分则未完全纳入，桂先农表示，如立委提议的保单电子化、保单存折，未来保户只要输入身分证或相关个资，就能了解自己有多少保单、有哪些保障缺口，各保险公司在此平台上再各自发展客制化的数位保险服务。
桂先农也提及保发中心有二大愿景，一是定位为「保险专业智库」，二是成为「区域保险教育中心」，他强调保发中心是具高度公益性的财团法人，财源有64％自筹、36％来自政府预算，但在全球各国都有类似保发中心机构中，台湾的保发中心可说「功能丰富多元」，且收费极为便宜，如设计保险从业人员6小时法遵课程，36个单元学费新台币300元，桂先农笑着说：「美国也是300元，但收美元！」
保发中心目前专责办理保险精算统计、研究发展及人才培训等工作，配合金管会等政府机关推动保险发展政策，如协助导入IFRS17及ICS等新制度，参与国际组织及推展国际合作，推动普惠金融及保险教育普及化，举办如投资型保单的测验等，桂先农说：「全球类似保发中心的机构，没有像保发中心负责这么多工作。」