财讯/大阪股东会挤爆会场 新夏普的第一堂课

文/张之泽

大阪市营地铁四方桥站一出口,就有夏普年轻社员举着指引牌,引导股东前往「欧力士剧场股东会场方向,参加六月二十三日上午九点半开始的「第一二二定期株主总会」。

这可能是一九一二年创立的夏普,迈向下个一百年最重要的一场股东会。包括通过鸿海投资、发行特别股及通过新任社长人事等六项重要提案决议,从地铁站走到会场只要10分钟,但是沿途拿着麦克风电视台记者和报社记者,已开始寻找愿意接受访谈和发言的股东,在马路旁就地展开访谈,比台湾大型股东会的媒体采访更加热闹。

欧力士剧场对面的「新町公园」更是股东们三三两两交换意见的最佳场所,初夏槴子花随风飘散,许多股东帽子上、头发上都沾满了白色花瓣,去年总共有1200人参加了股东会,今年《财讯杂志是唯一到场的台湾财经媒体。

向股东致歉!高桥兴三带领董事亏损负责

上午九点半股东会正式开始,社长高桥兴三率领全体董事走上舞台之后,随即带全员致歉,毕竟二○一五年度夏普的营业额为2兆4615亿日圆,大约是台币8000亿元台币,比一四年度少11.7%,这在鸿海集团每年至少成长10%的标准下,正好形成「反指标」,更不用说最终亏损2559亿日圆,约合台币760亿元。

「很抱歉,我们跟不上世界的速度!」高桥兴三在开场报告中再次确认亏损数字,紧接着先是由「常勤监查役」是西尾裕次郎监察报告,高桥再做表决事项前的「事业报告」,其中包括目前IGZO(氧化铟镓锌)面板加速生产、空气清净机机器人RoBoHoN的市场优势、及「中期经营计划」。

「中期经营计划」主要是由野村胜明报告。野村胜明是夏普新任执行董事、也是副社长执行役员(执行副总裁),并兼任夏普总社的经营企画部长东京支社长,是鸿海入主夏普之后的第一位拥有实权经理人,主要是因为一二年鸿海董事长郭台铭以个人名义砸下200亿台币(660亿日圆)入股日本堺十代厂SDP(Sakai Display Products Corporation)之后,野村胜明就是郭台铭倚重的左右手。

「中期计划」是从一五年到一七年,主要包括3项:一是事业本部的再构筑;二是成本费用节流;三是组织效率的再强化。接者就是引入鸿海的力量来改造夏普,推出具有世界竞争力的商品。野村一九八一年就进入夏普,所以他向股东点出夏普和鸿海相乘的综效:包括夏普有长年累积的经验、鸿海有全球稳定的客户;夏普有独特的技术、鸿海有强大的制造生产,让两者技术开发能力都能相得益彰,从面板的成功,延伸到夏普其他事业…(本文截自财讯506期,详全文)

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