在东森上的一堂财务大课　东森国际会计部协理吕正果

我1987年1月1日进入「东森国际股份有限公司」的前身「远东仓储股份有限公司」财务部任职=’服务至今已迈入第33个年头。

进入公司初期，由于所经营的大宗谷物仓储算是独占事业，所以公司财务状况非常好，零负债。总裁在1992年荣任董事长，并于1995年将公司股票挂牌上市。因应世界经济变局，考量仓储及航运本业未来市场的经营风险，公司也开始朝多角化事业发展，转投资媒体事业、大陆物流、土地开发、卸煤码头、零售购物、谷物贸易及休闲观光等事业。配合公司经营政策的大幅调整，财务部门在投资初期阶段，透过直接金融及间接金融筹募了所需的大笔资金，我也从中学习很多财务筹资的知识与方法。

从仓储独占事业到新零售新媒体事业发展

「东森国际」成立至今已超过四十年，其中经历多次景气兴衰与产业变革的挑战；然而，都在总裁睿智的领导下，顺利渡过重重险关。近期因两岸关系僵化，导致国内景气一泻千里，总裁为此下达积极活化资产的指示，以减轻负债。于是过去三年来，陆续处分了杨梅东森山林渡假酒店、东森巨蛋股权、关渡土地、东森电视股权及上海东森企业股权等，这也使得公司财务状况整个改观，财务结构更趋稳健。未来在仓储事业穏定获利，并逐渐退出散装航运事业下，公司资源将全力投入新零售及新媒体事业发展。诸如与「自然美」结盟，展开线上与线下合作，抢攻全球美妆保健行销通路；投资「动物王国」股权，朝着线上结合线下共同发展；「东森新媒体控股公司」旗下再设立「宠物云」、「新闻云」、「星光云」和「电竞云」四家子公司，在新闻、影音及广告基础上，再深耕宠物娱乐和电竞等产业，朝向O2O线下多元方向经营。

未来新零售及新媒体事业，是公司发展的重点。其中「自然美」和「宠物云」实体店的扩展，更是当前业务的重中之重。「自然美」规划海内外总加盟店数，要从目前的1,000家，二年内翻倍成长至3,000家。在台湾，目前「自然美」已有三家直营旗舰店和250家加盟店，今年目标直营旗舰店将成长至20家，加盟店将倍增至500家。而「宠物云」亦规划由现有的13家直营门市，年底前扩展至 55家。

从负债 140 多亿到零负债

在「东森国际」财务部任职30余年，感触良多。为了多角化经营，公司金融负债最多时曾高达140多亿元，那时工作压力确实很大；但时至今日，已是零金融负债、财务健全的公司。展望未来，东森还有许多创新计划要去实践及执行，我会坚守在自己工作岗位上，全力配合公司未来的发展，做最适切的资金规划， 为公司、为集团创造下一个营运高峰再贡献一己之力。