我在东森购物找到人生新舞 东森购物法务部协理陈盈君
「I admit I don't know shit about shit...，but I know the difference between right and wrong！」2000年美国好莱坞所上映的《永不妥协》，是我成为法律人之路的启蒙电影。故事内容改编自真实故事，茱莉亚•罗伯兹在剧中饰演一个中年妇女，文化水准不高，却凭借着自己的公平信念，打赢一个巨额赔偿的污染官司。女主角能够体会那些原告的处境和心情，尽管一开始困难重重，但最终还是取得所有人的信任。当时看完深受感动，也在我心中种下立志要成为一名法律人的种子。
我在2009 年取得律师资格后，一如大多数的法律工作者一样，为了实现心中的公平、正义，我成了每天往返在律师事务所、法院、看守所(监狱)与家，四地之间的诉讼律师。然而担任多年的诉讼代理人、辩护人，也让我看透了人世间的悲欢离合、人性的丑陋邪恶，以及身不由己的无奈。那时常常在夜深人静时思索，为何我案子里的当事人，在当下的时空背景，不能换个方式做？难道法律人存在的意义，只能处理事后的亡羊补牢，而不能站在第一线面对风险、解决问题、阻止危险的发生？诉讼律师的盲点，往往看到的事实都是单方面的，为了更贴近产业，更进一步了解企业，我决定转换跑道到企业内磨练，担任企业法务(in-house counsel)。虽然当时科技界频频招手，但喜欢挑战新鲜事物、接触人群的我，决定选择到变化快速的实体零售量贩业。这一做就是五年，也就此深深爱上了零售业。在零售产业中，我接触到各式各样有趣的人、事、物，也有幸在零售产业中找到法律人的定位，在多如牛毛的零售相关法规中，提供及时、正确的法律意见，在第一时间解决问题，阻止更大的企业风险。
与东森结缘是在2017年。当时实体零售量贩产业受到快速崛起的电商虚拟通路大军压境，面临经营上的巨大挑战，让我也燃起转换跑道，深入虚拟通路一探究竟的想法。因缘际会下，与王总裁见面，受到很大的鼓舞。总裁与我分享他对未来的展望和愿景，他更告诉我,他很愿意给年轻人机会，只要有能力、肯努力，即使年轻，他都会不吝给予更多的表现机会和掌声。当下令我感动不已，决定追随眼前这位野心勃勃，比年轻人更有冲劲、更有抱负的企业领袖。
融入东森大家庭
进入东森之前，曾听闻东森有几大巨头，对于新进同仁，尤其是年轻一辈，特别的融入不易的传言。然而真正进入东森之后，才明白传言果然只是不实的谣言。我在东森受到很多前辈的照顾，并且总是不吝分享、传授工作上的经验，让我获益匪浅。尤其特别感谢俊元营运长在工作上给予的协助，他总在我需要的时候，及时伸出援手，给予最实际、最有用的提点，并且大方地分享在集团内应该注意的细节，让我得以在最短时间融入东森这个大家庭。对于我专业上的意见，俊元营运长也总是予我以最大的支持，其余则给我很大的自由发挥空间，从不过度的干涉或多余的事后评论。此外，也特别感谢鸿珷执行长总是温暖的分享他的业务领导经验，以及精采的人生阅历。在他身上，我看见耿直、坚强又刚毅的灵魂，对我的人生观有很大的启发。这些课堂上学不到的领导典范，总让我收获满满、心生感激。
就像王总裁说的，东森的文化，是将所有员工分成三种不同类型：其一是年长资深的「元老级领导」，运用并传授累积多年的经验智慧，引领公司前往正确的道路；中生代则是「壮年级领导」，贡献他们的能力与精力，统筹各项交办的指令；「年轻世代领导」则是以活泼的创意和旺盛的企图心，接受上级的经验传承，并执行任务。这三种不同的员工组成,彼此合作无间、相辅相成,每个人都是东森大家庭中，温暖而不可或缺的重要成员。
一生受用的 on job training
曾经有人问我,外面的律师机会很多，为何认为企业内需要有一个专职的律师或法务长的角色？我认为，一个好的企业法务在专业的法律知识和法学素养外，必须能够充分了解公司的业务，同时还要具备良好的管理及沟通能力。在大企业中，进行跨部门之间的沟通协调尤其重要，必须要把复杂的法律用语，以大家都听得懂的语言让人理解，而且还能取得内部信任，让其他部门愿意听取专业意见。简单的说,「就是EQ要强」。企业法务的工作，绝不是学校毕业刚取得专业律师执照就能胜任，企业律师的工作跟医生一样，需要on job training，必须从实务中学习才能有所得。
公司的专业经理人通常是「在商言商」，律师则是「在法言法」；但是担任企业法务律师时，面对公司经理人，往往需要变通为「在商言法」，甚至是「在法言商」。王总裁也常常勉励我们：「法律人不要只停留在法律的文字面上，而要走到法律的实务层面上，面对问题之后积极的解决问题。」王总裁的指导，对我来说很受用，具有很大的启发意义。