东森新同学的震撼教育　东森购物健康事务部协理陈思怡

经历过外商和本土几个大集团，跟过几个不同的老板学习，外商给我的是完整的逻辑和流程，本土公司则是弹性大、速度快。我的工作经验，刚好经历了这两种截然不同思维的文化。爱因斯坦说：「一遍又一遍地重复做同一件事，怎么能期待会有不同的结果。」这句话我很喜欢，也很常提醒自己：唯用不同的作法，才能突破。

快快快　不要错失良机

第一次在会议上看到王令麟总裁，强烈感受到两个特质：热爱工作和愿意倾听。进入公司大厅即看到大大的「快速行动」，明确而鲜明的传达出东森集团和王令麟总裁的行事作风。一个接着一个的会议、会议里一个接着一个的议题，很难得看到集团总裁领头，每个专案亲身参与、每个议题亲自解决，如此热爱事业手把手的带大家披荆斩棘，闯出一条大道。宁可快快快，也不要错失商机。

更让我意外的是，之前在本土集团开会，常常只要带耳朵听领导说话、做领导的 指示；然而在东森，王总裁却有个大耳朵，愿意倾听每个人的建议。

新新新　坚持创新求变

2018年春夏之际，我加入东森、进入健康事业部，感受到王总裁对于自营品牌的热情和期待。从访厂、产品的开发提案、产品的品质及体验感受，他都能听我们说，并且亲自参与，这是让我非常佩服的。他也常常提出一些独特的ideas，激发我们更创意的想法。在快快快的殷切期待下，半年多的筹备期，2019年1月16日保健品牌「优适活」正式上市。王总裁又化身为媒体前辈，提点我们充分运用全集团的资源，提升新品牌的曝光度。在王总裁和游执行长的带领下，上市两个月期间，在尚未动用到外部媒体资源的情况下，做出超多以往我没做过的行销手法。目前每十分钟就能卖出一盒敏捷胶原锭，让我们更有信心向前冲，准备让这个新品牌大鸣大放。

东森迈入二十年，而我进入公司至今不满一年，相信东森在王总裁的运筹帷幄下，版图将更为宽广：打下电视购物的一片江山，打开新媒体的高流量、高曝光，打进新通路、新产业，以及保养和保健品牌的新领域⋯⋯。东森不断地用新事业、新版图，给予消费者新视野，期待东森在下一个二十年，让消费者享受到更多元美好的生活新体验。