东森是我实现理想的园地　东森新连锁事业电商事业部执行副总顾武男

2017年9月10日加入东森，当时的我，怀抱着想建立一个理想中利益众生的电商平台。之前历经两家公司都未能成功，直到进入东森，才发现原来这里才是我实现理想的园地。

「网联通」 开创台湾传直销产业新页还记得，「网连通」刚成型初期，总裁霸气的在会议上说：「这是未来的商机，现在全中国都在做这件事。」于是，东森社交电商「网连通」正式在2018年1月开始起造。当时的「东宇国际」(现在改名为「东森新连锁事业」)，率先运用「网连通」社交电商工具，在市场上进行业务推广，开创了台湾传直销产业的新页。还记得当时，我与彭振东总经理的对话：「我们如果要做直销，就一定要找出和其他公司不一样的作法，要彻底颠覆这个产业，成为全世界顶尖的直销公司。」这个目标，如今仍然在快速的前进中。

在创建「网连通」的初期，彭振东总经理总是倾力协助，经常召集跨部门的沟通协调会议，争取集团资源的注入。尤其是一开始取得当时「东森购物」王志仁执行长的支持，让我们顺利跨出了第一步。直到那一刻，我才深刻的体认到，原来我的理想需要这么庞大的资源才能完成，难怪我在前两家公司无法实现。

光是「东森购物」的资讯研发部门就编制有近70人的技术团队，再加上商品、行销、美术设计等，是个近300人的后勤部队，这是何等庞大的资源与团队力量。然而，在过去两家台商公司的经验里，企业领导人总难以在看到获利之前，再下重本投资，以致商机消逝。唯有在东森，王总裁的洞见与魄力，让「网连通」创建初期，就能顺利整合集团内各部门、各关系企业的资源,让「网连通」的1.0版顺利在2018年3月25日正式上线，同年4月14日开始正式运营。如此迅速有效的行动力，也让我就此对台资企业的效率完全改观。

打破常规 快速行动跟随着彭总经理与王总裁的脚步做事，总能让我悟到更多创新的想法，让我的工作内容永远不乏新鲜感，并且乐在其中。尤其是在集团资源整合的过程中，让我完全体会到「打破常规、快速行动」这句话的真义，这也成为我在集团内工作最受用的一句话。

在2018年，东森先后并购了「草莓网」与「自然美」，在完成股票交割没多久，经营团队就快速进驻。同年8月16日，「草莓网」连通功能就正式启用；12月，「网连通」也正式介绍给所有「自然美」加盟店东，让「网连通」的资源与运用再向前跨出了一大步。而此时此刻，王总裁又宣布重掌「东森房屋」，立即在集团内成立专案部门，全力支援「东森房屋」的发展。2019年3月12日晚上，特别召开了「东森房屋」加盟店东的高峰会，王总裁亲自把东森社交电商「网连通」介绍给所有与会店东，由我负责简报说明，「网连通」也就此跨入了房仲业。东森集团，敢创新、敢给资源的企业文化，大大鼓舞了所有「网连通」的店主与实习店主，相信东森社交电商的风潮，未来将更加速发展。

誓言成为台湾社交电商领头羊到2019年3月底，刚好是「网连通」上线满一周年。犹记得，正式运营的第一个月，我们只有500个用户，月营业额不到40万。随着「东森新连锁事业」全体同仁与经销商伙伴们的共同努力，如今「网连通」的用户已超过十万人，每月仍快速的增长中；而月营收则突破了4,000万，创造出令人惊艳的成绩。3月17日举办首届东森社交电商大会时，现场来了500人；到7月13日举办第二届东森社交电商大会时，一口气竟有1,500人购票进场，在在给我们莫大的鼓舞。我们誓愿成为台湾社交电商行业的领头羊，并将此商模持续扩大经营，不只是成为直销事业的发展利器，更要为集团建立起新产品的销售渠道，成为未来重要的获利来源。