一个不后悔的决定 东森国际不动产事业部副总经理林宗毅

2011年七月在东森集团陷入谷底之际,我毅然离开待了九年的统一集团来到这里。当时周边朋友都不可置信,为什么放弃原有稳定的工作,转换到风雨飘摇的东森?但就在和总裁面谈后,他的冲劲、他的企图心,在在让我佩服,我看到一个与媒体报导截然不同的人。就是这份愿景、这份未来性,让我愿意离开舒适圈,投入「东森国际」不动产事业部的行列,到这个充满挑战环境一起打拼。

从30坪到3万坪都在我负责的范围之内

在集团内,不动产部事业部是一个比较特别的部门。尤其近期在集团的多项并购之后,我对这个部门有了一个新的定义,「从30坪到3万坪,都在本部门负责的范围之内」。因为总裁的信任、总裁的授权,加上集团资源的整合,带领不动产事业这样的部门,让我的专业有更好的发挥空间。从最早的关渡招商案开始, 在充分了解公司状况深入研究关渡这块土地引进美国「好市多」的来龙去脉后,经由无数沟通协调,并整合知名国外企业市政府建筑师施工厂商及各个外部单位,让我得以充分发挥专案管理效能,这种经验实在难能可贵。后续更因为这个引点,让这块土地的能见度大幅提升,而致顺利出售,为集团创造数十亿的收入,对集团未来的发展提供坚实后盾,这也成为我人生中相当重要的学习历练

之后也有机会为集团处理大陆不动产,让我了解到两岸不动产市场差异,见识 到中国在房地产市场上精彩的操作方式。同时我也参与了东企处份过程,这种亲身参与的实战经验在其他公司、乃至于建筑业,都是千载难逢的机遇。对我来说,着实弥足珍贵。

每一项任务的交付都是一次难得的学习

自从「自然美」加入东森集团这个大家庭后,我就被赋予「自然美」不动产的管理任务、以及台湾直营店展店作业这两项任务虽然繁重,但也让我有满满的成就感。我必须在最短时间内,将「自然美」的不动产盘点清楚;这份能力,正是之前从上海东企案开始建立。因此,我深信每一种学习的累积,都会在将来某个时间点被运用到。之后在「奉贤工厂新建案中,我更深刻体会到,两岸虽然说一样的语言,但在专业上竟然有这么大的差异。从全然摸不着头绪,四处请教各方专家,一方面感觉自己应该更谦卑的去接地气,另方面又必须理直气壮的为公司争取最高的利益,这样的经验真是有钱都买不到。所以,我非常珍惜每一次的学习机会,更感念总裁让我有这个学习的机会。我真心认为,当初离开舒适圈到东森这个大家庭的决定,是完全正确的。

而协助「自然美」开展直营店,更让我在短短时间建立起成就感。每一家店,从 协商设计、施工、开幕,过程尽管辛苦,但看到最后成果,真是莫大的欣慰与 满足。就是这个动力,驱使我在工作上总是以最高效率去完成每项交付的任务。这也才懂得,唯有加入东森,才有机会领受这样的感觉。

在东森,即将要迈入第八个年头了。这是我任职第二久的工作,相信很快就会超越之前待了九年的统一集团。未来,期盼在总裁的领导之下,可以奉献我的第一个十年,未来更希望有第二个十年,全心追随总裁的脚步,拓展无限宽广的未来。