曾是四家连锁便利超商加盟主 今靠直销翻转人生

▲前便利店加盟主张濬骐(右)第一次做直销,就与东森集团总裁王令麟(左)理念一拍即合。(图/张濬骐提供)

记者陈秀雯台北报导

曾是四家连锁超商加盟主的张濬骐,虽然拥有过成功的事业,但付出了高额的加盟金、苦心经营多年之后,竟因着店长盗用公款,成为压垮便利店事业的最后一根稻草。重新转换择跑道,还是加盟连锁事业—东森全球新连锁事业,不一样的是:较低的创业门槛和全球消费分红的经营理念,让他看到了更宽广的未来。

张濬骐自军中退伍后,因开第一家连锁加盟店成功,便逐步展店最高峰时曾有四家加盟店。就在重新装潢第一家后,发现回本时间拉长了,随着装潢费翻倍,水电双涨,房租薪资年年调涨,获利却一直下降,最后击垮他的,竟是认识廿多年、跟着经营十年的店长盗用公款数百万,导致周转不灵,加盟店全数转回总部

提及加盟店全部结束之后的心情,张濬骐苦笑说:「十一年来总算可以好好过年了!」从头开始的他,过去经营便利店时,就一直自我充实并热爱学习。因此透过网路社群经营及教学,接触到传直销的资讯和组织行销的新趋势,以及如何透过网际网路建立直销组织等。但对他而言,网路行销组织中,经营的对象仍是「人」,即使大家没有面对面,还是有必要经营温度的传递,因此也结识一些具同样理念的朋友,包括推荐他进入东森全球新连锁事业的广播岑石

正因为看到够多,也想得透彻,所以一接触到东森全球新连锁事业经营,竟然就一拍即合。尽管他和东森集团一样,都是第一次正式经营传直销事业,却认定今后只打算做这一家。他非常认同东森的理念,「与其说是直销,其实是另一种型态的新连锁加盟,透过多层次的分红和奖金发放,必须符合政府法令变成直销业。」张濬骐这样解读。

当然,东森全球新连锁事业提供的完整教育训练,集结了许多成功者心法和丰富经验,让经销商在推广的时候可以装备得更齐全,拥有更扎实的业务工具。从传统连锁加盟到全球连锁事业,无意间人生转折,让张濬骐开拓了新的事业领域