打造品牌电商有诀窍 业者：把少数优势商品做到极致！
▲（由右至左）易珈生技总经理吴启慎、momo购物网路型录处处长谢友甄、Pay Easy总经理林坤正等人，出席「亚太电商世纪高峰会」专题座谈。（图／记者林信男摄）
电子商务市场竞争激烈，想做好品牌电商，有何诀窍？Pay Easy总经理林坤正5日表示，业者须衡量资源与能力，把优势产品「做到100分，甚至超过100分！」就可开创更大的市场。易珈生技总经理吴启慎也认为，商品种类不必多，但要「做到很极致」，才能建立品牌特色。
林坤正、吴启慎，以及momo购物网路型录处处长谢友甄等人，5日共同出席「亚太电商世纪高峰会」专题座谈，针对主题「品牌电商时代：台湾网路购物下一波新兴商机？」分享个人见解。
对于如何做好品牌电商，吴启慎以易珈生技的知名商品「红豆水」为例指出，电子商务竞争极度激烈，因此厂商贩售的商品种类不见得要多，但要专精，且能将少数优势产品做到极致，才能创造口碑，与来自世界各地的商品竞争，「1个东西能卖到全世界，就够你吃穿了！」
林坤正强调，台湾许多电商业者，都选择贩售中国大陆生产的商品，并以低单价作为竞争策略，但若无法在短时间内，把商品价值、价格，一起往上提升，恐难与对岸业者竞争，「威胁会多于获利」。
林坤正说，经营跨境电商，必须让商品获得「有强烈优势的位子」，具有特色、不怕竞争的商品，才能争取到台湾以外的广大市场。
林坤正举例说明，各项商品都达到90分的水准，在竞争时不一定有利，因为市场上很容易找到100分的商品；因此，应考量公司资源、能力，将优势产品「做到100分，甚至超过100分！」竞争力就会更强。
谢友甄认为，网路购物的商品涵盖范围极广，假设业者贩售的商品很有特色，就可走专精、极致的「深度」路线；如果是贩售衣服、鞋子之类的商品，则适合走「广度」路线，业者一定要先思考自身优势，再决定要走「深度」或「广度」。