电商两样情 苏宁易购陷困境

苏宁云仓物流基地工作人员展示快递盒。(新华社资料照片

同样是电商,拼多多成功逆转胜,苏宁易购则是难逃衰退的命运。从苏宁易购的第3季财报来看,该公司无论是营收与获利都呈现双双下滑走势,即使营收才下跌10.2%,可是获利却是重挫,跌幅逼近100%,显然经营策略上出现重大危机

自2013年由苏宁电器更名为苏宁云商后,苏宁易购就确立了打造「店商+电商+零售服务商」模式,提供全场景消费服务,并且以京东作为对标对象重点营运自营业务

2018年凭借自营商品发力,苏宁易购当年线上平台收入首次进入「两千亿元俱乐部」。但随着互联网人口红利见顶,电商竞争白热化,苏宁易购的高成长很快下滑。作为支柱的自营商品上年度年增率仅有5.77%,今年上半年增幅再次下降到2.47%。

苏宁易购线上业务上也曾尝试新打法。拼多多为拼购电商和下沉市场打出一条路后,苏宁易购随即上线乐拼购、苏宁特卖等产品前者随后被升级为苏宁拼购,而苏宁特卖在苏宁易购APP中已经找不到入口

事实上,苏宁易购除了要面对自身的盈利焦虑和财务压力,还要面对新老对手的夹击。

二度上市的京东已经将攻势打入苏宁的传统优势区。今年7月,京东再度拿下五星电器54%股权,将这家曾经与苏宁、国美共同战斗过的老牌电器销售企业全部纳入囊中,在刘强东计划里,要在「线下再造一个京东家电」。

同时,苏宁的老对手国美正在卷土重来。今年5月,京东宣布战略投资国美,认购1亿美元国美境外可转债。与京东同样抱团国美的还有同为腾讯系的拼多多,后者在今年4月认购国美2亿美元可转债,同时宣布已与国美达成深度战略合作,国美零售全量商品将上架拼多多。