观念平台－永续台湾-让企业与社会共生共荣

适逢国门解封，因疫情大乱的作息逐步复旧，但日子可以如常，内涵却已全面翻新。过去，人类社会追求极致物质的文明进展，毫无疑问改变了万事万物；如今，踏入后疫情时代，找寻一个更加永续、与世界共好的生活方式，想必应是世人共同的想望。

上个月底，笔者十年前捐赠改建的政治大学公共行政及企业管理教育中心正式落成，相当程度见证了这一股永续思潮如何应运而生，并且风起云涌、蔚为当代主流。政大公企中心成立于民国51年，曾经孕育出超过20万名的台湾公私部门菁英，透过重新整建与再造，配合政大既有丰沛的学术能量，希望进一步升级成为全亚洲重要的教育基地与知识传播平台，协助台湾社会与企业持续精进、大步迈向永续。

同一时间为推广企业伦理教育而成立的政大信义书院，也一并欢庆十周年、迈入第二个十年计划。十年前，非常荣幸敦聘前副总统萧万长先生担任信义书院的讲座教授；十年来，在萧前副总统的带领之下，信义书院从没有师资、没有教材，甚至连学生也兴趣缺缺，到现在成为政大商学院全院一学分的必修课，而且积极发挥影响力、扩及到全台大专院校，竞相开设有关企业伦理、企业社会责任、永续发展的相关课程。

政大商学院更以此，在国际间奠定了独树一帜的研究与教学特色，成功获得三大国际商管认证（AACSB、EQUIS、AACSB会计认证）的肯定，全世界只有七所商学院同时拥有这三大认证。

如果说，2002年美国安隆案、2008年金融海啸、2016年矽谷Theranos诈骗案（俗称恶血案）…，曾经为我们带来过任何启示，笔者以为应该是让世人开始思索，除了追求最大利润的资本主义之外，有没有另外一种可以让企业与社会共生共荣，让企业与利害关系人共好的经营模式？

这也是为何近年来，CSR、ESG，或是范围更大的永续发展，在全球商业世界刮起一股旋风与热潮。笔者也常在各种场合中被询问，为何我们可以起步得这么早？又是如何知道该做些什么？其实，笔者与同仁们始终只念兹在兹一件事，那就是「企业伦理」：以企业为主体，针对各利害关系人，从事合宜行为、建立适当关系，实践企业社会责任。

也就是说，大家信手拈来的CSR、ESG、永续发展，都属于企业具体作为的层面，而「企业伦理」则是指无形的企业文化／理念，两者实为一体两面，互为表里、相辅相成；甚或应该说，若欠缺企业伦理作为中心思想，只追求具体作为的外在表象，假以时日不免会流于琐碎、枝微末节，以至于本末倒置、一事无成。

台湾社会向来最不缺的就是逆风与困境，但我们始终可以愈挫愈勇，善用有限资源、穷尽最大效益，进而挥洒出小康富足的经济表现，以及日益成熟的公民社会。面对后疫情时代的变与不变，值此政治、经济等各种典范陆续转移之际，对企业伦理具有基本认识的台湾企业很明显具备先天优势，若能以此为本彻底实践，相信一定可以从容应对日后可能出现的各种永续规范，进一步提升国家竞争力、大步迈向新时代！

回到秋风秋雨的阴郁秋日，与其愁容满面，不如活用秋雨滋润、创新福泽大地，携手共造一个永续台湾，生生不息、欣欣向荣。