红海里的开发者困局 新App往往沦为砲灰

苹果App Store里的应用程式多如牛毛。(图/取自网路

科技中心/综合报导

中国最早一批App开发者之一的朱连兴,5年前与团队凭着一款「多彩水族箱」App,每天为他带来超过1000美元的收入,但之后又研发了多款App,下场却都是没有赚到钱,「投入都是几十万元,而收益却只有每天几美元。」他说,原因有二:一是App越来越多,市场竞争越来越激烈;另外,现在市场上刷榜等乱象纷纷出现,如果没有雄厚资金支持,新应用往往只能沦为炮灰

北京商报》9日的这篇《App红海里的开发者困局》的报导,深度探讨App开发者为何受制,又该如何突围直指App市场从「随便一个小应用都能月入几千元」的时代,进入了仅有约2成的开发者能盈利的红海期,其中个人开发者的日子尤其难过。

例如朱连兴,如今的工作重心已从App开发转移到音频二维码(二维条码)的推广上。早在2008年7月,苹果公司在中国举办首次iPhone开发者培训,朱连兴就是其中仅有几十个人之一,一个月后,他与团队「139.ME」成为中国第一批加入苹果应用商店的开发者。

当时,苹果应用商店只约有1万5000款App,「随便一个小应用一个月都能赚几千块钱(人民币)。」朱连兴开发的「生命周期计算器」以及测算女性生理周期的App,都卖得不错,「多彩水族箱」的游戏,更让他与团队名利双收,每天带来超过1000美元的收入,上线2个月下载量超过100万。但5年后,「这个市场变化太快了,留给个人开发者的空间已经不大了。」朱连兴告诉《北京商报》记者。

在App蓝海转变为红海的过程中,变化最迅速的是推广成本。

北京一零八科技创始人梁伟国就说,该公司2010年成立时,App数量少,「每研发出一款游戏,都会有国内国外媒体主动报导,所以基本上一款游戏上线两三天后到搜索引擎上搜索就能搜到很多的结果,而现在除非游戏非常优秀或者你舍得砸钱才能享受这种待遇了。」

话语科技总经理邓欣指出,「研发一个App,只有两条路可以走。一个是上大平台,一个是自己宣传。与大平台合作,自己就只能分到两成左右的营收,……自己宣传的话,就是去租位置发广告单,对小团队来说太难了,风险太大,很可能血本无归。」

百度官方曾披露一份移动(行动)数据调查,在应用商店下载量最大的前1000个App(数量占比不足总数的0.1%)却占了下载总量的55%。也就是百万App中,能够获得用户青睐的不足千分之一。就因为竞争太激烈,为了抢夺有限的榜单位置,App开发公司便花钱请人「刷榜」,开心网CEO程炳皓曾透露,目前中国区应用商店排行榜里能看到的应用,除了必备应用,99%都是靠「刷榜」刷出来的。

今年7月,安卓系统(Android)开发商谷歌(Google)宣布,Google Play的App突破100万个。今年9月,苹果公司在全球开发者大会宣布,iOS平台App数达到125万个。就连WindowsPhone应用商店8月也宣布App数量突破17万个,这「多如牛毛」的App背后,意味着现在的App市场已是一片红海。

App主要获利途径是「付费下载」和「植入广告」,以中国来说,用户不爱付费,App往往要透过广告获利,而广告商投放广告时,就会关注下载量有多大?用户群有多少?在僧多粥少的局面下,App开发者失去议价权,因此中国App公司能做到盈利的没有几家。

北京友卓互动科技公司曾开发出月收入几百万元的手机网路游戏《三国杀场》,该公司CEO李震表示,「一个好的产品会不断地更新升级创新,从而让用户有更多的体验,加上后续运营得好,就会大大延长一个产品的生命周期。」

开发了《捕鱼达人》的陈昊芝也说,一款App成功的机会,推广的关键在于「第一次面世」和「持续的推动」。此外,东方爱智信息技术有限公司曾永红建议,App开发者不要把眼光放在App开发上,周边产业也有很大的市场,例如可以做App推广的公司,「大公司资金雄厚,有规模优势,小公司要往精的方向做,找一个细分市场。」

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