华为郭平说明5G到来之前要做好的三件事情
华为副董事长兼轮值CEO郭平与福特 CEO、Paypal CEO一起，在 MWC 2016 的官方“Mobile is connected living”论坛当中，针对 “What should we do before 5G” 做进一步的说明，他认为 5G 的真正大规模部署还需要更多的时间，并明确说明增强联接、垂直整合和重新定义网路能力等三个面向来做好准备，从而避免新技术和新商业模式同时产生带来的不确定性。
郭平指出，2025年全球将有1,000亿的装置联接在一起，其中70亿人的连接可能只会占到总连接数的10%，而绝大部分的联接则会是人与物，物与物的连接。以制造业为例，带有感测器的设备中，99%还没有联接上网。因此，联接能力的增强是第一要务，而NB-IOT正是支援大规模物联网的关键技术，它会将静态的事物变得智慧化、可沟通，让世界上千千万万的东西＂能说话＂。
随着越来越多的感测器、镜头被广泛部署，通过网路互联将物理世界变成精确的数位世界。从而使人们更好地观察、分析、应用物理世界的资料，更好地理解物理世界，且不再受时空束缚。全联接将带来更加美好的数字生活，同时为企业带来巨大的商业机会。
第二件事情是使能垂直行业。郭平引述联合国2010年报告指出，ICT行业长期以来都是以供给为驱动的，而非需求，有什么技术就提供什么服务。但是，今天情况已经发生了变化，从供给驱动转变为需求驱动。随着智慧城市的各种应用逐渐融入，生活的方方面面，从电力到交通等等，都对我们的网路提出了更多需求。而ICT已经成为当前各个垂直行业提升产业竞争力的新型工具。ICT行业应该抓住当前的机会，深刻理解垂直行业需求，帮助各个行业实现数位化转型。增强联接和使能垂直行业，这些都对网路提出了更高的要求。
第三件事情是重新定义网路能力。郭平指出，作为联接核心的营运商，需要构建软体定义的架构，实现敏捷营运，显著提升用户体验如分钟级的业务开通，并构建大资料营运能力，实现自身经营效率的有效提升，并探索大资料对外变现。与此同时，营运商也需要选择具备集成能力的战略合作伙伴，同时自身也要构建集成能力，实现更开放创新的生态链体系。
根据咨询公司的预测，到2025年，数位化变革的市场空间将达到15万亿美金的规模。对此，郭平说：「我们不能等待未来，而应该携手创造未来。在5G到来之前，实实在在做点事情，通过增强联接，创造新的商业模式和新的商业价值，支持各个垂直行业的打通，支持传统产业的数位化升级，实现一次革命性的数位化转型」。