华银冲数金 专案小组动起来
华南银行2013年起陆续成立数位转型相关小组,包含数位金融推展小组、纯网银应变小组等,因应金管会推出「金融科技发展路径图」,华银今年1月成立任务型专案小组,就八大主要推动面向及参考60项推动措施,研拟具体因应措施及相关执行细节。
华银主管说,现在积极整合业务需求与资讯技术及强化跨部门沟通与合作,自2013年起成立数位转型相关小组,就是希望达到数位策略、数位开发、数位行销与数据分析四大能力。
另外,华银今年1月成立任务型专案小组,除了研拟因应措施及执行细节外,也会视主管机关公布最新政策内容,持续新增银行有关部门加入专案小组,原则上每半年的1月、7月,会向常务董事会报告银行「金融科技发展路径图」具体推动措施及最新处理情形。
其中,华银也参考金管会的金融科技发展路径图,将聚焦于强化基础工程、扩展应用、协调协力的三大构面应用。
华银表示,已经启动「小核心,大周边」的工程,具体作法是把业务发展速度要求高的系统,转建置于开放系统平台,将核心主机专注提供稳定、不中断的资讯服务,如此一来更可快速开发金融服务来因应不同应用情境,也有利未来在开放银行政策上和TSP业者合作。
为了达到「小核心,大周边」的工程,华银已经在今年完成建立高度弹性、商业响应力快速的「微服务」科技架构。
华银强调,是从底层翻新核心系统增进系统效能,并且导入微服务技术,运用微服务架构,以及容器化技术翻新底层架构,将金融服务碎片化,让金融服务如同乐高,装进任何符合客户需求的应用场景,同时微服务也具备开发层面的优势,按业务逻辑来切分不同的微服务后,能够更快速推出新的产品和服务。