景区盲盒蹭热度 需走出呆板思路
北京外国语大学文创产业研究中心研究员刘思敏认为，景区需要跟上新趋势，需要拥抱年轻消费群体。通过盲盒行销这种玩法，景区或许能找到推动其文创产业发展的新出口。
专业人士分析，将众筹、社群等产品运营方式应用到盲盒产品开发，景区可以预知产品投入市场的效果，同时，还可以实现景区和消费者之间的深度互动，有助于盲盒产品的优化和更新叠代。据2019年天猫发布的《95后玩家剁手力》，有近20万消费者1年花2万元（人民币，下同）集盲盒，在盲盒玩家中，95后（指1995年之后出生者）占大多数。
但问题在于，一款盲盒产品要获得市场关注并非易事。刘思敏分析道，故宫淘宝盲盒的畅销，很大程度上得益于近年来其文创产业的成功。故宫拥有丰富的人文资源、庞大的客源基础以及成熟的销售渠道，这些优势是目前大陆很多景区所不具备的。
目前市场上比较火热的景区盲盒产品，在口碑上也并不尽如人意。故宫淘宝的猫祥瑞盲盒推出时就受到质疑，不少消费者吐槽其品质差，设计不走心。与此同时，景区的盲盒产品还将面临来自外部竞争的压力。泡泡玛特、goco够酷够玩等公司已将触角伸向了景区市场。
多位潮玩界人士分析道，紧跟潮流是当前景区年轻化要迈出的一步，但就目前来看，景区的盲盒产品像「蹭热度」式的尝试。与市场成熟品牌相比，景区盲盒的持续竞争力相对较弱，对景区文创的发展难以起到长期性的带动效果。
中南财经政法大学数位经济研究院执行院长盘和林表示，景区需要跳出传统商品思维。盲盒不仅可以装玩偶和周边产品，也可以装景点。例如，景区可以根据其细分片区打造盲盒门票，通过不断丰富盲盒玩法和服务扩大景区消费群体。