李海锋:文化是旅游的灵魂 旅游是文化的土壤

当我们谈论齐鲁大地旅游目的地时，蓬莱三仙山和欧乐堡度假区可谓是颇负盛名，其背后的蓬莱八仙过海旅游集团也在十余年间发展成为集旅游开发、观光、服务于一体的大型文旅集团，创造了一个又一个业界神话，一步步成长为山东省乃至国内旅游业的领军企业，“文化是旅游的灵魂，旅游是文化的土壤”这一理念的提出和发扬，就不得不提到神话的缔造者—李海锋。

2000年李海锋开始投身文化旅游业，以传承、弘扬民族优秀传统文化为己任，以发展、壮大文化旅游产业为目标，乘全国旅游大发展的东风，充分研究、挖掘地域文化资源，挺起地方文化的脊梁，为往圣继绝学，为新时代打造传世精品工程，以文化内涵设计、塑造、营销管理项目，走出了一条靠文化引领旅游发展的新路子，成功打造了八仙过海度假区和泉城欧乐堡度假区两大版块，旗下拥有传承中华优秀传统文化的国家5A级旅游景区——蓬莱三仙山·八仙过海景区，以海洋文化为主题的国家4A级景区——蓬莱海洋极地世界、泉城海洋极地世界，融合欧美先进的科技文化和乐园文化的国家4A级景区——蓬莱欧乐堡梦幻世界、泉城欧乐堡梦幻世界，两座大型水上乐园——蓬莱欧乐堡水上世界、泉城欧乐堡水上世界。在企业发展初具规模的同时，以“八仙过海”和“欧乐堡”品牌战略为核心，完善旅游服务体系，提升企业核心竞争力和市场占有率，建设了五星级标准的三仙山大酒店、四星级标准的三仙山度假公寓、欧乐堡骑士主题度假酒店、欧乐堡商务温泉酒店等多项配套服务设施，将八仙过海旅游有限集团发展成为集旅游观光、休闲度假、餐饮娱乐于一体的综合性旅游集团。

李海锋并不止步于现有的成绩。2009年始，在省市领导的支持下，公司在山东济南北省城经济圈、德州齐河，总投入132亿人民币打造泉城欧乐堡度假区，包括泉城欧乐堡梦幻世界、海洋极地世界、齐河温泉度假村、水上世界和齐鲁青少年快乐成长教育基地、齐河大地自然博物馆群5个子项目。

2016年，公司先后与福建永泰县、福建泉州台商投资区、江苏徐州市签约建设旅游项目，把公司多年来在旅游业探索出来的高标准的旅游规划建设和管理服务推向全国！

“宝剑锋从磨砺出”，因李海峰的大胆创新与锐意进取，八仙过海旅游集团在短短十余年间固定资产总值扩张到近百亿元，拥有职工3000多名，年接待游客近千万人次，被授予“中国驰名商标”、“中国旅游投资百强企业”、“国家文化产业示范基地”、“全国科普教育基地”、“山东省重点文化企业”、“山东省服务名牌”等近百项荣誉。

李海锋被授予“中国旅游行业杰出贡献奖——飞马奖”“2016中国旅游系统劳动模范”“中国旅游产业影响力十大领军人物”、“中国旅游总评榜年度旅游风云人物”、中共中央统战部“全面建设小康社会先进个人”、“山东省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国艺术家眼中最佳魅力人物”、“山东旅游风云人物”等称号，连任山东省政协委员、山东省旅游行业协会副会长、山东省私营企业协会副会长等职，成为国内文化旅游产业的先锋带头人。

本站旅游有幸见到李海锋董事长，朴实无华却精气十足，令人印象深刻，随后我们一起聊了聊集团的发展和目标，及旅游的现状。

本站旅游：八仙过海集团近年发展迅速，不断开疆拓土，景区的品质得到大家广泛的认可，请问我们是如何在保证品质的情况下，得到快速发展的？

李海锋：中国旅游业的发展现状太乱，缺乏旅游精品，旅游发展的生存之本、建设的标杆就是品味，高质量、高品味地打造旅游产品，只有这样才能得到市场的认可。我们做项目总结了一条经验：吸纳外来，洋为中用；不忘本来，古为今用。古为今用是静，洋为中用是动。古典园林这样的老祖宗文化的传承，像三仙山，大观园，这是我们古为今用，这是静态，修身养性，它适合中老年以上群体；像水上乐园，类似迪士尼欧乐堡这种乐园，这种娱乐性的产品适合年轻人，这些都是吸纳外来的东西。古典的地方，孩子们去一次，再去第二次就不去了，但是海洋馆这样的项目，我们做过统计，基本每个月孩子都要来，所以乐园这种项目是动态的；洋为中用，只要品味高，只要做的好，这些项目已经通过实践证明非常受游客欢迎的。我们所打造的目标，选址的位置，一定是依托一个中心城市，我们在福建永泰是依托福州，离大学城是15分钟车程，大学城50万大学生就在我们身边，泉城欧乐堡所在的齐河是依托济南，我们在泉州、漳洲、厦门，这是整个福建的金三角，它的消费层次非常高，消费水平也非常高，经济回报各方面都是非常好的。旅游景点、旅游项目一定是要追求回报，没有回报就没有继续投资的能力。

本站旅游：您如何看待现在旅游和房地产市场的混乱竞争，我们集团又将如何面对呢？

李海锋：有些人认为没有地产就不能发展，而我们颠覆了这一点，但只有地方政府和企业合力打造旅游产品，才能把旅游做好，因为旅游是薄利的，景区赚不了多少钱，所以地方政府必须给予扶持，在税收方面也好，在其它各方面也好，如果地方政府不支持，到最后连成本都挣不回来，中国现在主题公园实现盈利的可能还不到50%，国家发改委现在对于主题公园的发展趋于谨慎，开始进行宏观调控，我认为这是完全正确的，因为产品太多，恶性竞争的环境下谁也挣不到钱，中国旅游应该趋于理性，不要盲目发展。据国外专家介绍，200公里以内可以养一个园子，如果200公里以内有两个园子，就是一个蛋糕两家分，如果200公里内有四个园子，那一家20%，大家都得赔钱。我相信，中国目前的这些主题公园，在3到5年之内，有一半得关门大吉，因为第一品味差，第二规划乱，第三缺乏人气，第四缺乏管理经验。景区之间的互相竞争，第一是“能”，但这不是最主要的，最关键的、最后凭的是“耐”，谁能够度过这些年的恶性竞争，谁就能活。

本站旅游：您做旅游行业的初心是什么？如果说您重新选择的话，还会选择这个行业吗？

李海锋：首先我是一个深度旅游爱好者。全世界只要是给中国开关的地方基本我都去过，我也一直关注着整个世界的旅游发展动态，另外一点，我非常爱国，旅游是爱国主义教育的基石，人是一个小宇宙，地球是一个大宇宙，两者要经常进行交流，才能身心愉悦，所以说如果有机会重选，我还选择旅游业，因为旅游是爱国主义教育的基石，旅游是提高整个人类生活质量的一个标杆。

本站旅游：您怎么样理解文化IP？国内很少的景区或主题乐园依靠自己独特的文化，寻找到相关的利益点，那么我们在这方面是怎么样考虑的？如何实现文化IP？

李海锋：关于IP，中国的主题乐园几乎都是有形无神，文化缺失的项目叫灵魂出窍，最后一定会失魂落魄，但这是一个长久的路，国家现在很重视这个问题，并开始大力扶植企业，我们现在处在旅游发展的初期阶段，随着市场慢慢理性，企业品味提高以后，这个问题会很快得到解决。我们乐园的IP就是大自然，并把天人合一作为我们规划的最高原则，把人和自然的和谐作为我们规划的终极目标。

本站旅游：关于旅游精准扶贫，这也是现在国家大力支持的，请您简单介绍一下我们集团的相关情况。

李海锋：关于旅游扶贫的问题，我可以自豪的说我们做的很好，这次在福州用旅游项目来推动永泰全局发展，使老百姓通过旅游来致富。为什么国家对旅游发展战略特别重视？发展旅游服务业是迅速解决劳动就业的。我们一个企业能解决一万个就业大荒，比如我们在蓬莱员工是三千多人，加上一家四口，就是一万多人，我们整个城区总共才十万人，也就是说十分之一的人依托于景区，还有出租车、大客车、旅游商店、餐饮和旅游地产等等，蓬莱是旅游城市，旅游精准扶贫在拉动大众消费，解决劳动就业的问题上是任何行业无可替代的。

本站旅游：您事业的终极目标是什么？

李海锋：我没有终极目标，我不是一个把企业和生活僵化的人，如果把它僵化了以后，那么你的事业就不是一种享受，是枷锁，所以说我的目标就是只要我有兴趣，我想干就干，如果我哪天厌倦了，身心疲惫，我感觉该退老养生的时候，我就退老养生，随心所欲，随机应变，随遇而安，三个“随”。

本站旅游：您是一个对中国传统文化十分热衷的人，除去一些文化领域的爱好，听说您日常也喜欢武术、还是一个资深的武术家，您能简单和我们分享一下日常么？

李海锋：人的精神是魂，身体是魄，魂得装在魄的房子中。所以说欲旺其精神，必先野蛮其体魄，文明的精神随之。强健体魄的重要目的是练胆，很多人脑子想很多，一旦决策的时候，却容易垮塌，强健体魄习武对你的事业大有好处。我平常会练很多不同的武术运动，这也是我成功的秘诀之一。