连载3／千呼万唤，终于催生出小巨蛋

▲台北市立棒球场2000年11月26日最后一场比赛，球员与球迷将红土装进小瓶子，相约大巨蛋见。（图／中华职棒大联盟提供）

时间回到2000年11月26日，台北市立棒球场的最后一场棒球比赛「告别台北球场明星赛」后，5千个球迷将球场的红土装进主办单位提供的罐子，将来要填到新球场，意味着相约大巨蛋见。

2000年12月底，当时天母棒球场已经兴建完工启用，台北市政府决定拆除台北市立棒球场。台北市立棒球场响起怪手重机械轰隆隆声，南京东路与敦化北路交通依旧，这座已有41年岁月的棒球场，在熙来攘往的人潮与车阵中，化为尘土。

台北市立棒球场拆除后，台北市的职棒场地跑到天母去。天母棒球场也因为在敦亲睦邻等种种考量下，变成一个没有外野观众席的球场，而台北市立棒球场则变成了一个不能打棒球的小巨蛋。由国际知名建筑师罗兴华设计规划的这个室内场馆，台湾的知名营造大厂中华工程公司负责小巨蛋的硬体兴建工作，2001年11月正式动工。

小巨蛋兴建完工前，台北市政府决议以「OT」的公建民营方式，盖好小巨蛋后对外招标，由台北市政府当房东，提供小巨蛋硬体，请民间进驻小巨蛋，负责经营管理。第一期招租9年，9年约15亿租金的底价，平均每年1亿7千多万，造价47亿的台北小巨蛋，建造成本不到30年就可以收回，对台北市政府来说，看来是个稳赚不赔的生意。2005年5月，东森集团旗下的东森巨蛋公司，以15亿8千万元的权利金标得小巨蛋9年经营权。

另一方面，大巨蛋的筹设也未曾停止，2004年远雄集团与日本竹中工务店协力厂商合组「台北企业巨蛋联盟」，获台北市政府甄审委员会评选为BOT案最优申请人，双方开始议约，中途却发生远雄与大巨蛋原建筑师刘培森终止合作。远雄与竹中工务店解约后，再向市府申请将协力厂商由竹中工务店变为HOK s+v+e公司，建筑师则由刘培森改为罗兴华。

▲2016年8月正在兴建中的大巨蛋，右前方白色屋顶即为2005年启用的小巨蛋。（图／刘志原提供）

2003年台北市政府将位于松山烟厂旧址及附近土地整合，并公告以「BOT模式」进行开发；2006年10月3日，「远雄巨蛋事业股份有限公司」由集团负责人赵藤雄与台北市长马英九签约进行「台北文化体育园区─大型室内体育馆台北大巨蛋BOT案」。

远雄巨蛋得标后，兴建的大型室内体育场将打造成可容纳4万人的棒球等体育比赛及演唱会场地，另规划商场、影城、饭店、办公大楼等附属事业，原订2015年完工，大巨蛋原预定作为2017年台北世大运的主场馆，更一度传出远雄集团将成立职业棒球队，以远雄大巨蛋为球队主场。

然而，理想很丰满，现实却很骨感。这两颗巨蛋最后都造成台北市政府先后与东森及远雄，上演官民反目几近成仇的故事。台北两个巨蛋都有过官民合作，官民合作也分成两种不同型态，小巨蛋是OT（Operation／营运＆Transfer／移转），也就是由台北市政府盖好小巨蛋，租给民间经营，租约期满后，政府收回建物、硬体。大巨蛋则是BOT（Build／兴建＆Operation／营运＆Transfer／移转），BOT的意思是指，由政府提供场地，交由民间兴建、营运，期满后，场地与建物移转给政府，至于权利金的有无则是由双方约定。

BOT与OT两者的最大相同处，是合约期满后，房子与土地全都是政府所有；而最大的不同是，BOT案是民间厂商在政府的土地上盖房子做生意，比较能盖出符合自己需求的，OT案则是民间厂商在政府盖的房子内做生意，若硬体不符需求，也无法再大规模改建，恐得迁就。

总之，2005年7月，小巨蛋终于在万众期待中完工，香港有红磡、东京有武道馆，而台湾也有了小巨蛋。负责营运的东森巨蛋公司，找来歌神张学友，在12月2日以「雪狼湖」音乐剧做为台北小巨蛋的开幕演出，预计连续演出六场，造成轰动。当时在流行音乐界是了不起的里程碑，媒体纷纷大阵仗采访，成功打响小巨蛋的第一炮，小巨蛋也成为台北新地标之一。（本文转载自《都是巨蛋惹的祸》）