林宗毅从都更看尽社会百态

中华民国不动产联盟总会理事长、富旺国际董事长林正雄（右）大力栽培儿子、现任富旺国际总经理林宗毅（左）接班。（王莫昀摄）

中部水荒，富旺国际旗下建案，工地开挖地下水义助中科用水。让外界感受到跨业互助、共体时艰的温暖。中华民国不动产联盟总会理事长、富旺国际董事长林正雄近年来已启动二代接班培训工作，大力栽培儿子、现任富旺国际总经理林宗毅接班。

今年34岁的林宗毅，2008年毕业于实践大学财金系，原本已依靠自身实力应征到银行业工作，准备上班，父亲也答应，给他一段时间自己闯闯，不过最后他还是依循父亲期许下，回自家公司上班，进入台北分公司，从专员做起。

一开始是从十分磨人的都更整合入手，林宗毅说，印象深刻的是，上班没多久，为了整合台北小巨蛋附近都更案，因其中一位屋主住在文山区山上，且只有晚上9点以后有空，他骑着野狼125机车上山，与同事一同争取，谈完已是凌晨，下山时，夜风从耳边阵阵吹过，令他至今记忆犹新。

又如民生社区附近的一区老屋，主要住户为老荣民，年纪多已逾七旬，老伯伯们缅怀军旅生涯，对荣工盖的房子赞誉有加，即使自己已爬不太动楼梯，地下室也有严重积水，因老人群聚，没人处理，仍多不愿签署同意书，但这些人又多期盼都更带来的美好生活愿景，令他们想协助却无力改变。

对都更参与案件、细节如数家珍，林宗毅直言，加入富旺国际，从都更开始，可以看得到社会百态，是很好的历练学习地方。

后来，为了培育林宗毅，林正雄每隔1年多就将其换一部门，从都更、房仲、代销、营造等部分进行轮调，一一接触，只是2012年林正雄叫他回台中总部。林宗毅说，当时真的心不甘情不愿，毕竟在台北学习好一阵子，正认为可以一展抱负之际，却被调回总部。

但他也不讳言，回到总部首次开会，才发现本以为自己什么都懂，结果事实证明要学的还很多，须再努力深耕。

林宗毅并透露，富二代不是外界想像般轻松，董事长要求会议准时，且每天8点半就在公司开会，下班继续讨论公事。有次前一天活动在台北办得很晚，第二天台北中午接着有行程，但因翌日早上董事长要开会，担心被念，他还是乖乖地坐高铁回台中开完会，再上台北进行后续行程。所幸2016年女儿诞生，林正雄升格为「阿公」，家中气氛热络了起来，林宗毅才松口气。