六福皇宫歇业后建物留给自家饭店？ 国泰人寿：不太可能
六福皇宫昨天（10日）日无预警宣布，因获利跟不上租金成长速度，将在年底熄灯。而作为房东的国泰人寿，被骂「年年涨房租」，今天(11日)赶紧出来澄清，已经两度帮六福调降租金，且20年来只有4次收到抽成，是六福皇宫没有达成契约上的5年目标，甚至协商时六福皇宫还想要再降租金，这让国寿最终无法接受，终止契约。而六福搬走后，该建物是否留给国泰集团自家饭店用？国寿总经理刘上旗表示：「不太可能。」
国泰人寿副总林昭廷表示，当初跟六福皇宫的租约是88年就签订，一次签20年，当初那栋是国寿直接为六福皇宫量身订做，包含地点跟设计都是。88年当时六福相对现在是蓬勃发展，加上当时利率比现在高，所以当时国寿依照六福皇宫的营运计划，订出来20年租金的计算方式。
林昭廷解释，百货业跟饭店业的租约，都是所谓「包底抽成」，也就是会有「底租」，而若六福皇宫利润超过一定标准，国寿就会抽成，但「20年来只有4年有拿到抽成」。92年10月到93年10月这一年，因为考量SARS影响，这一年国寿主动帮六福皇宫减少7.3%租金，93年10月后就回到原本契约内容。
到98年时，六福跟国寿反映，说整个营运相对困难。林昭廷表示，理论上就应该要照租约走，是没有在协商租金的，但当时国寿还是愿意跟六福协商，当时协商后国寿愿意调降租金。因此，从98年起国寿跟六福皇宫就另外订了一个15年的新租约，新的契约一样是包底抽成，但底租金额就调降，调降幅度逾20%。
林昭廷表示，虽然98年开始底租降下来，国寿还是希望能跟六福共同成长，这就牵涉到六福皇宫的营收。营收是两部分，一部分是客房、一部分是餐饮。客房确实六福做得很不错，住房率高达7成，但餐饮部分相对跟同业比起来就表现较差。国寿过去曾建议六福皇宫，既然底租下降，经营压力会比较小，应该多放一些精力调整餐饮，所以餐饮部分，在新的契约中双方有裁定一些标准，这样六福皇宫未来营收也可能成长，以后国寿拿到租金收益也才会成长。
针对餐饮的目标，国寿在新契约中给六福皇宫5年时间，从98年到103年，但到104年国寿回头检视，发现六福确实没有达标，后来到106年国寿才重新跟六福协商合约就到107年底终止。但林昭廷也透露，在协商时六福还希望能再降底租，「降租金这我们无法接受！」
▼国泰人寿资深副总林昭廷。（图／记者戴瑞瑶摄）
此外，有立委认为国寿是因为六福给的租金收益，未达到保险局针对保险业不动产投资设有租金收益门槛，因此才终止契约。对此，林昭廷否认，他表示，六福目前给国寿的租金最低报酬率，光只算底租其实有高于3%，超过保险局最低标准1.875%。但若依照六福皇宫要求的续约就要降底租，林昭廷坦言：「当然再降低底租，有可能就低于3%，这部分我们没有协商成功！」
至于年底后，六福皇宫正式熄灯，该建物后续规划如何？林昭廷表示，基本上建物还是维持饭店格式，收回来后会尽快做翻修，整个重新招租，但招租一般是非公开的。
外界也质疑，国寿把六福皇宫那栋建物收回来，就是为了留给自家集团的饭店，国泰人寿总经理刘上旗直接表示：「不太可能！」但林昭廷随后表示，「我不会把话说死」，谁的经营好、谁谈的条件好就给谁，「比较重要就是让我们可以确保经营能力。」是否已有业者来询问？林昭廷停顿一下后表示不便透露。
▼台北威斯汀六福皇宫。（图／记者陈涵茵摄）