企业人才培育重点? 近5成CEO:领导能力!

▲近5成CEO认为人才培育首要任务为「未来领导人才的养成」。(图/达志影像示意图

记者许雅绵台北报导

根据资诚联合会计师事务所公布的「2016 PwC全球企业领袖调查报告─人才暨组织篇」指出,近五成全球CEO认为「未来领导人才的养成」为人才培育的首要任务,其次是「职场文化与行为」与「有效的绩效管理」分别占41%与38%。

资诚指出,全球有75%的CEO认为拥有一批受过良好训练教育、具备专业技术、而且适应力很强的人才,对企业的经营将有很大的助益,显示全球CEO很清楚人才是企业成长与创新的关键

然而,人才的议题受到关注,CEO们对人才培育所关注的方向又有哪些?近五成(49%)全球CEO认为「未来领导人才的养成」为人才培育的首要任务,显示企业领袖们对于接班传承议题的重视;其次是「职场文化与行为」与「有效的绩效管理」,显示营造良好的职场环境及绩效奖酬机制,也是企业应该重视的用人策略

资诚表示,因应复杂环境的变化,过去的人才管理方法已不再适用,面对关键的人才议题,资诚企管顾问公司副总经理桂竹安建议,企业应了解真正人才需求、重新思考人才管理系统适切性、不断学习新技术,并因应目标人才的改变寻找共通语言

桂竹安指出,从人才的招募到管理,未来的企业需要保有相当的弹性机动性,并随着新技术的发展,相应地培植员工相关的技能经验,不同世代、地区产业为企业带来挑战,企业为了吸引适当人才,也需因应人才的变化改变互动方式,采取新的招募与管理方式以吸引新世代。