抢攻共享经济 盛弘集团打造诊所药品采购平台 要做医药界的亚马逊
▲盛弘医药集团董事长杨弘仁仿效美国共享经济概念，旗下盛云公司建立医疗采购平台，目标成为医药界的亚马逊。▼（图／记者林淑慧摄）
共享经济正夯，医药集团也抢攻平台商机。盛弘医药集团董事长杨弘仁今（17）日表示，旗下盛云公司所布局的医疗采购平台，锁定全台约9000家诊所、每年采购药品额度上看250亿元的商机，将以线上线下的整合服务优势，目标成为「医药界的亚马逊」。
盛弘医药集团昨天举行媒体茶叙记者会，董事长杨弘仁面对镜头侃侃而谈，今年积极布局精准医学健诊、医疗云端采购平台及医管输出等三大业务。其中，整合难度最高的医疗云端采购平台，可望搭上健保署推动分级医疗政策的顺风车，在今年下半年可望挹注集团营收及获利表现双双成长。
「很难想像，诊所采购药品的模式，是靠药师看药罐空了，才打电话订药，」杨弘仁说，诊所1年采购药品的额度比不上大型医院，缺乏议价能力；例如，长庚医院１年药品采购额约80亿元，但单独采购的小诊所1年顶多几百万元，面对药商根本没有议价能力，但全台湾约9000家诊所的药品采购规模达200至250亿元，因此发愿整合供应商、金流、物流等业者，建立医疗云端采购平台，以发挥综效、创造多赢局面。
盛云公司执行长何俊聪指出，因健保署的分级医疗政策，各诊所须配合网路升速，盛云搭上政策顺风车，与中华电信签定合作计划，各诊所升速的ADSL管线，预计今年九月全面开通，可将台湾各诊所的系统串联整合起来，
何俊聪说，透过旗下盛云已串联整合的台湾三家主要EMR公司，就能将电子病历结合电子商务，其统市占率达八成五，可以有效为医生分析医药耗用及库存管理、弹性供应诊所所需的药品、相关卫耗材及设备租赁，而今年九月管线开通后，全台9000家诊所将能上线使用医疗采购平台，公司目标为2年后线上采购占比达四成。
「医疗服务商机很大，台湾也有好的人才，利用平台将电子病例、电子商务结合起来，能让诊所享有联合采购的好处，更能让医药界进入电商时代。」杨弘仁说。
另外，在医疗平台的布局上，弘盛也创立ALTC（Air Long-Term Care）平台，提供「Plug-and-Play」的媒合平台，让供需两端能快速对接，目标成为长照界的Airbnb。
盛弘医药集团2017年全年合并营收为26.17亿元，年成长12.3%，创下历史新高；合并税后盈余1.24亿元，年增率0.81%，每股税后盈余(EPS达)1.60元。法人预估，在本业获利率稳定下，近期布局之三大业务可望在2020年高度成长，进而正面挹注集团营收及获利表现。