融合加速 红孩子亮相苏宁易购
继9月25日苏宁正式宣布收购红孩子之后，今日9点，记者点击苏宁易购（www.suning.com）官网首页意外发现，在其网站右上角处，特别设置了“红孩子”专区，点击即可跳入红孩子官网（www.redbaby.com.cn）。
据苏宁易购市场中心人士介绍，两家网站已实现相互融合入驻，在红孩子官网左上角处，同时也开辟了“苏宁易购”专区，并且位列红孩子、缤购两大LOGO之首，特别醒目清晰，点击即可进入苏宁易购官网进行“非母婴商品”网购消费。
据苏宁易购执行副总裁李斌介绍，两家网站的整合融合工作已经全面启动，此次两大网站的相互入驻，标志着苏宁易购与红孩子的融合开始全面加速。除此之外，线下，苏宁易购正在同步就供应商、物流配送团队、市场资源、支付工具等方面进行分拆整合。后期，网友在红孩子网购时，就可以直接通过获得国家央行第三方牌照的“苏宁易付宝”进行在线支付网购，省去开通网上银行，注册多个网银支付账号的麻烦。
李斌表示，此次融合，有利于两家网站快速实现会员人数，网站流量、市场推广、品牌等资源的充分共享。红孩子作为国内最大最专业的母婴网购平台，拥有超过750万的会员人数，联动经济效益销售规模将超过10亿元。两家网站融合之后，总会员人数将超过2000万，成为国内自主式B2C平台会员人数中最多电商平台。
记者发现，在当前国内外电商行业持续低迷的背景下，苏宁易购逆势成功收购红孩子引起业内外人士广泛关注，当前，由于风投对于整个电商行业的“见死不救”，导致许多以资本驱动的风投型电商遭遇前所未有的讨伐、怀疑和针砭，不管是国内资本市场，亦或是国外资本市场，对于中国的电商企业发展前景失去信心。苏宁易购作为国内B2C电商中最大的传统零售型电商代表，此次逆势提出“开放平台+精耕垂直”经营发展模式，无不又让许多电商企业看见了新的曙光，也为国内其他千千万万的传统企业触网创造了一个可借鉴可学习的成功模式。苏宁易购收购红孩子可以说是跨传统零售、电子商务和互联网三大领域的一次前所未有的商业模式创新，对于国内整个服务产业都将产生重要的意义。