书话题－这场读书会，编辑亲自出马
读书会不是演讲，不是发表会，需要与会者一起讨论思考。向来隐身幕后的编辑，亲自走向前台带领读书会，可望展延阅读的新关系，但效果仍待观察。
共和国出版集团旗下专营人文类书籍的左岸、八旗、卫城、广场4家出版社，预计自9月起，每月一次，连续8个月，在台中东海书苑举办系列「编辑带读」读书会，尝试主题深耕，与读者互动，建立可以展延的新关系。
这个活动的3个关键词是：「编辑带读」、「人文类书籍」、「读书会」。
过去，出版社与读者面对面接触，多半以新书发表会为主，作者和与会来宾侃侃而谈，会后读者或鸟兽散，或向前索取签名、拍照、上传网路，热闹一番后，书带回家，可能来不及阅读，又要赶下一摊新书发表会了。
这些针对单书举行的签书会，固然有助于新书宣传与促销，对出版者来说，却只有点的放射，没有线的串连，每一次推新书，都要从头发布讯息。对于经营小众题材的人文社科类书籍，囿于行销资源，更有使不上力之憾。
推动「编辑带读」读书会的这4家出版社，或者精确地说，是同一家出版公司的4条出版线，以出版人文类书籍为主。不同于拥有动人故事的文学作品，知识类型的书籍需要更多人与书的对话，需要更多相关议题的诠释，即使想用畅销书的行销手法，藉文宣、媒体曝光，以刺激单书一定时间的销量，也不可行。举办读书会，或许是较为适宜的模式。
这样的读书会，着重的是这本书在讲什么、如何阅读，而不是对于此书的看法与评价，因此与其请名家与作者演说，不如让编辑来引领。
编辑是一本书从无到有的操盘手，是最早与作者沟通的人，从选书到接生，从编排到校对，全程参与，比任何人都了解书的身世和作家的灵魂。但是编辑向来隐身幕后，在拟定文案、向业务部门报告书况之后，便汲汲于下一本书，很少现身说法，殊为可惜。
有鉴于此，这一波「编辑带读」读书会便以「中国，周边有事？」为主题，挑选中国及其周边国家如缅甸、北韩相关的书单来讨论，每次都有一本主题书及延伸书目，借由编辑主持带读，希望凝聚更多为了书与主题而来，较为专精的读者。
参与、分享与互动才是读书会重点
这项活动或许让人联想到小小书房所举办的「出版社向读者报品趴」。但同样是小型出版社的突围行动，其实两者型态全然不同。「报品趴」是未来出版品的业务报告，每次邀请4、5家出版社代表，向现场读者介绍从选书、取得版权、作者沟通、定书名、装帧设计到上市的制作过程，一如出版社到书店汇报新书，只不过「报品趴」把接收对象由中盘商、书店改为读者大众。
预计长期推动的「编辑带读」读书会，可能是出版界首创，前景可期，然而主办单位得严肃面对的，是进行的方式。读书会有一定的模式，不是演讲，不是发表会，也不是报告。读书会贵在参与、分享与互动，带领者只开场、串场、总结。不是我讲你听，更不是主讲者说完，在座者举手发问。
以此观察，一月一次的读书会，参与者能不能阅读书籍，且大方地发表看法，分享感想，是读书会成败第一个关键；其次，良好的带领人一向是读书会成功的重要因素，他必须在讨论会上适时引领、塑造氛围，要倾听，且协助成员思考、讨论，是以编辑人员是否胜任带路的角色，也影响读书会成果。以上两者皆不可缺，否则就和一般演讲无异，只不过从作者、名家换为编辑罢了。
小众的人文科学领域出版线有一定的市场需求，经营起来却分外辛苦。他们选书有一定延续的路线，借由一本本书的推动，与读者交流，和社会对话。它可能长销，但一定不畅销。受制于出版环境，通路无法配合与等待，面对通路下单量小，行销资源不足，两三个月就退书的困境，虽然几年前有「长尾理论」加持，效应却一直未能清晰浮现，出版者得自力救济，杀出生路。持续举办读书会，不失为一个方向，可以预期会有更多出版社投入这种活动，至于能否借由编辑带读而带出一条长尾，还有待观察。
「中国，周边有事？」带读编辑
●富察（八旗文化总编辑） ●庄瑞琳（卫城出版总编辑）
●许越智（左岸文化编辑）
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