天下／华硕董事长施崇棠：转型错误，就会掉入死亡谷

文：天下杂志

金融风暴后，全球趋势剧变，台湾标竿企业如何突围？华硕集团董事长施崇棠22日在2014天下经济论坛（CWEF）夏季场—专题演讲2【台湾品牌全球之路 创新突围】指出，台湾企业必须要转型成长、创新突围，他并强调，若无法做出对的行动，就会掉入死亡谷。

年营业额超过4600亿的华硕集团董事长施崇棠，以「台湾品牌全球之路—创新突围」发表专题演讲。他认为，华人灵活、勤奋、求取成功的特质，创造过去的亚洲经济奇迹，但也造成较为短视的策略决策，缺乏原创性和系统性的创新能力，导致陷入浅碟型技术创新。创新突围，是当务之急。

两岸先后创下世界经济奇迹，有赖华人的勤奋、不断改善速度、品质、成本，不断追求改善的特质，但最近接连面临转型挑战。

施崇棠认为，台湾从从原本风光的Wintel 时代，转进无所不在的云端时代。原本引以为傲的代工模式，遇到瓶颈，急需转型。中国大陆则面临过去三个十年的三个成长，造成环境的负债、地方政府的负债，还有过度投资，未能真正提高综合生产力，也面临创新突围。

综观全球，施崇棠观察，「全球掀起更全面性的生产力、创新力、科技力。」局势高速变化下，资讯科技、生命科技，正在快速跨领域整合。结合网路创新，机器人的自动化等技术，正在扭转亚洲制造的优势。

面对全球性的变局，策略也须跟着转变。施崇棠引英特尔前执行长葛洛夫的「策略转折理论」指出，无论企业、产业、国家，在发展过程中遭遇内在及外在因素，会进入一个策略转折点。此时，要做出对的行动，才能进入下一波成长，「掉以轻心，会进入死亡谷，一蹶不振，」施崇棠说。

用来检视华硕和台湾ICT产业，施崇棠坦言，「过去的成功，埋下失败的种子。」他认为，华人的特质是灵活、全力追求成功，却也代表某种程度的短视，缺乏原创性和系统性的创新能力，也导致只能发展浅碟型技术创新。

但施崇棠也强调，此刻是创新突围的新时点，「充满无穷契机和转型的机会。」过去30年，是个人电脑的时代，英特尔的标准化大幅降低电脑软体的成本，对人类产生贡献，但人还是被绑在家中、办公室做电脑运算。

如今，科技又进入一轮策略转折点，从个人电脑时代，转进到完全解放、无所不在的云端运算时代。除了个人电脑运算、行动装置运算，还有物联网、智慧城市、智慧车载、智慧穿戴式装置、最近热门的机器人运算，都是转型突围的机会。要转型成长、创新突围，施崇棠坦言，「创新不是天马行空，而是不断衡量，找出解答的艰难过程。」

施崇棠带领华硕，「全力推动数位生活的集体创新。」他在内部推动设计思惟（design thinking），成为企业内创新的共同语言，并以苹果电脑为师，创新和设计，都追求达到消费者极致的快乐体验。

阿里巴巴创办人马云在美国演讲时曾提到，华人还没有属于全球性、被推崇的世界级领导品牌，这句话触动施崇棠，期许华硕朝此目标迈进。

「我知道我们还离的很远，但同仁也很有决心，希望达到这个目标，」身为台湾标竿企业，施崇棠认为，还是要发挥华人企业成本、技术的优势，发展更全面、原创的创新。

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