弯腰哲学突破困境 徐重仁将领全联再攀高峰
始终秉持「弯下腰做别人不喜欢的事，遭遇困难才能突破困境」哲学的前统一超商总经理徐重仁，在带领统一超创下营收连31个月成长的纪录后，却在2012年6月宣布退休，令外界深感惋惜，不过在2014年正式接任全联福利中心总裁一职后，徐重仁将以沉潜1年半储备的能量，带领全联再攀营运高峰。
今年66岁、毕业自日本早稻田大学商学研究所的徐重仁，当年从统一面包襄理、统一超商部课长，一路做到统一超总经理。事业成功、位居要职的他，却始终保持谦和态度，曾和一群高阶主管报名「扫厕所班」，学习弯下腰、放下身段，不因经营成绩优异而自满。
徐重仁曾说，「弯下腰做别人不喜欢做的事，遇到困难的时候才能够突破困境。」这样的人生哲学，清楚表现在他对通一超的经营过程中。
1979年，徐重仁将美国超商通路品牌7-11引进台湾，在外界多不看好的情况下，初期连续亏损达7年，直到第100家门市开幕后，才由亏转盈，之后营运状况便扶摇直上。目前全台7-11已达4,901家，在徐重仁担任总经理期间，更创下营收连31个月成长的亮眼成绩。这段弯腰沉潜、突破困境、攀上高峰的过程，让徐重仁的经营能力备受推崇。
虽然徐重仁在为统一超拼出漂亮成绩单后，选择急流勇退，宣布退休，和统一「闹翻」的说法也不胫而走。不过徐重仁仅在《流通教父徐重仁青春笔记》一书中写道，「即使我连续2年缴交了最佳成绩单，但是我还是必须下车。」并未多做说明。
如今，徐重仁正式接任全联福利中心总裁，重返流通业舞台，历经退休1年半的沉潜后，徐重仁可望再次大展长才，带领全联创造营运高峰！