王令麟挖角前雅虎大将王志仁　3年内全力打造电商版图

▲农历新年过后开工首日，东森集团总裁王令麟（左）、森森百货董事长廖尚文（右）就迎来电商大将王志仁（中）加入东森团队，借由他在电商业界多年的策略经验，提升东森购物的竞争力。（图／东森购物提供，以下同）

记者洪菱鞠／台北报导前Yahoo台湾暨香港电子商务事业群副总裁王志仁转战东森购物，今（2）日正式出任东森购物电商事业部执行长，而他上任后的第一件事，将会针对东森购物网的供应炼和商品结构做调整，并且进行网站改版，在以消费者为导向的原则下，提供更方便的购物动线和服务，未来也不排除发展自有独家品牌。东森集团总裁王令麟则表示一切尊重，给予王志仁最大发挥空间。王志仁曾在雅虎工作长达8年多，先后历任Yahoo台湾与香港电子商务事业群总经理与副总裁，今年1月底他离开雅虎后，电商界人士都在猜测他的下一步，如今答案揭晓，在王令麟的五度延揽下，王志仁在2月2日这天正式出任东森购物电商事业部执行长一职，同时还加入东森集团决策委员会担任常务委员，进入集团核心。

▲拥有丰富电子商务产业资历的王志仁，在离开雅虎后，正式转战东森购物担任东森购物电商事业部执行长。从外商回到台湾本土企业，王志仁自认在适应上没有隔阂，甚至笑说前同事曾以「最台的外商总经理」、「最没有架子的总经理」以及「电商教父」三个外号称呼他。对于接下来要如何带领东森购物拚电商，他明确指出，从授权、销售到物流等服务，电商其实是非常在地化的一项产业，因此第一个想改变的是商品结构，重新调整供应炼，不只是满足更多消费者的需要，更重要的是能够买到想要的东西。王志仁表示，东森是以电视购物起家，业绩占比较高，但电视购物的经营成本也高，相对需要贩售毛利高的产品，销售形式和网路或实体通路不一样，而目前东森购物网上卖的品类有一定比例来自电视购物，但购物需求不会因为在哪个管道买而有改变，网路应该要完全以消费者角度为出发提供所需商品，因此不会受限于电视购物的背景，在网购方面，第一步会先检视过去的交易纪录，必要时将调整商品结构，重新做市场定位。目前东森购物旗下通路包含电视购物、网路购物、行动购物、电话行销、型录，至今已累积880万会员，东森购物网在王志仁加入后，除了将全方位提升产品供应链、行销活动、会员经营、行动APP优化、会员服务等多元层面，还将结合网路媒体东森新闻云的广大流量，在集团投入极大化的资源支援下，企图让东森购物逐步走向电商产业指标性领导位置。而庞大的资源运用，是王志仁决定加入的一大因素。

▲王志仁（右）丰富的电商经验深获东森集团总裁王令麟激赏，为了延揽王志仁进入东森购物，王令麟耐心等待长达一年时间，而在王志仁正式加入后，王令麟表明集团资源将会全力支持他，期盼他能为东森购物的电商事业开创新局。

由于王志仁在电子商务产业拥有10多年经验，不仅在任职雅虎期间有亮眼表现，还有许多前瞻性想法，对于想积极发展电商版图的王令麟来说，除了欣赏王志仁的电商专业，另一方面更希望延揽他加入东森购物，因此王令麟在2016年2月开始和王志仁积极碰面，在经过1年等待后，最后终于等到他。王令麟表示，东森购物过去以电视购物事业为主力事业，但在未来3年内，电商将是全力打造的事业体，尤其电商发展至今，应该称为「生活的服务」，不论托婴、长照，还有很多事可以做，而王志仁加入团队后，在集团资源整合极大化下，加上ETtoday东森新闻云有好的流量、粉丝黏着度，相信能够带给他很大的发挥空间，此外，看好他在供应炼结合的强项，能够为东森购物带来强强结合，走向物联网趋势。