吴水木：面对问题 积极去化

截至今年7月底止，台北地院民事执行处的迟延案件有515件，是全国21个地方法院中最严重、排名最后的法院。吴水木院长不讳言这是「最烂」的绩效。不过吴水木说，现在是「短空长多」逐渐好转，有信心摆脱吊车尾局面。

「你敢讲出来，人家也不能不面对问题来解决，就怕是不知道问题在那里」，吴水木接着说，「北院两年前开始执行由司法事务官接办民事执行业务，你知道司法事务官是新组成的编制，年纪轻，也无法院审理经验，这与过去民执处法官都是历经民事或刑事审理经验，才轮派到民执处的情形，有很大不同。毕竟，司法事务官的养成，没有法官的严谨，无论是法学素养、法庭经验与胆识上都有待加强。」

不过，吴水木接任北院院长之后，趁整个法院重新事务分配时，将刑事庭林凤珠与李英豪两位资深庭长，调到了民执处，由林凤珠担任庭长、李英豪襄助，民执处的混乱局面，总算被镇住，先行发生东森U-Life假处分事件，民执处司法事务官不理会民庭法官裁定的凸锤状况，就不再发生。

吴水木要求民执处每周4下午，由庭长坐镇，召集民执处29股的所有司法事务官，一整个下午开会检讨，将各股一周来所遭遇的困难、不知如何解决的问题，或者是不敢作主的盲点等等，统统拿出来讨论，而且规定每周一定有一股的司法事务官需要作「心得报告」。

这是用群体的力量，帮助年轻的司法事务官快速成长，解决问题。因为，民执处的业务，基本上不涉及审判问题，例如法拍案件积压的去化、分配表的制作等都是执行技巧与技术的问题，办久了经验就多，加上棘手问题都可以提到会议来寻求解答，他们会对自己更有信心、处理民执事件也会更成熟。

吴水木说，现在司法事务官已经比较安定，效率已经提升很多了。

林凤珠也在民执处成立「积案清理9人小组」，每周开会1次，积极处理迟延案件，根据8月份的最新统计数字显示，迟延件数降为480件，积案已止住增加趋势，正逐件清理解决。