小巨蛋案／王令麟：我们被政府抢劫 为6万股东讨公道
▲东森集团总裁王令麟痛批小巨蛋遭违法接管「我们被政府抢劫！」(图／记者徐文彬摄)
王令麟声明全文：
一谈到小巨蛋，可说是我心中的痛，对于力霸案，为父亲的错误赎罪，我没有怨言，但因为我被指控涉嫌围标小巨蛋，虽然2011年法院已经判决无罪确定，还我清白，但是东森巨蛋因为小巨蛋被市政府违法接管，损失了五亿多，那是上市公司六万多股东的财产，所以东森国际公司要声请释宪，「这不是我王令麟个人的事，是六万多个股东的权益，如果不尽全力争取公道，对不起这些股东！」首先，我把时间拉回到2005年，当年我经营的东森集团，在媒体和零售都是该产业的领航者，包括：(1)有线电视MSO规模是第一名，就是如今的凯擘有线电视；(2)东森电视在频道数、收视率和营收，也都是第一名；(3)东森购物在频道和营收也是第一名；整个集团拥有7千多名员工，创造单年600亿的营收，是全世界华人媒体当中产值最高的。
为了服务全球华人，我希望为华文媒体产业开创更宽阔的世界格局，让全世界认识台湾的文化，经营小巨蛋，对推广文化和东森集团企业形象都有很大的正面效益，我更希望东森集团能够结合媒体、休闲和娱乐、文化产业，打造一个平台，把台湾行销到全世界。这是当年东森参与投标小巨蛋的初衷。
当时包括传闻也想参与小巨蛋投标的中国时报、联合报，我私下打探，他们都说「那个不会赚钱，去标它干什么？」因为当时市场状况并不好，但小巨蛋底标九年权利金约15亿元，等于得标者一年什么都不做就要拿给市政府一亿七千万元。虽然评估投标小巨蛋不一定会赚钱，但至少可以让社会大众知道东森集团除了娱乐、商业之外，在艺文方面也能做出贡献、回馈社会，所以东森还是去投标小巨蛋。既然决定要做，就一定要全力以赴做到最好，所以为了筹备投标，从小巨蛋完工前一年，整个东森集团已经投入数千万元。
2005年东森集团顺利标下小巨蛋经营权，从台北市政府手中接手经营之后，我们才发现很多设备根本有问题，缺失高达上千项，但为了配合市政府要求在马英九市长卸任前开幕，我请同仁「大局为重」，东森巨蛋公司自行花了2千多万改善小巨蛋的硬体；但小巨蛋经营合约中要求建置的LED设计规格，接手后发现全世界根本没有厂商做得出来，我们要求台北市政府处理变更设计，拖了一年多才解决，没想到LED设置延宕，却变成后来东森巨蛋被市政府要求解约的原因之一。市政府原始设计就有问题，却变成民间企业接手经营的过错，这岂不荒谬！
即使困难重重，但东森巨蛋接手经营小巨蛋后，秉持要让世界看见台湾文化的初衷，第一场正式表演就安排了歌神张学友的音乐剧《雪狼湖》，为小巨蛋成为首屈一指的表演场地，拉开成功的序幕，全亚洲顶尖艺人，都争相站上小巨蛋舞台。
在东森巨蛋努力用心经营之下，台北小巨蛋名号逐渐响亮，没想到，2007年力霸案发生了，我父亲犯的错误，一走了之，我留下来为父亲赎罪毫无怨言，但是对于小巨蛋案，我实在是非常不甘心，也很无奈。2007年6月，检察官以监听到一通错误资讯的电话，怀疑我取得小巨蛋经营权涉嫌围标将我起诉，因力霸集团案遭到法院收押禁见，对于外界的一切，只能透过律师转达。当时关在监牢里，听到台北市政府立即解除小巨蛋合约，甚至发动大批警力强行接管，「民主国家怎么会有这种明显违反行政程序的事？」而且最后法院证实我根本没有围标。
去年我接受这本书作者采访的时侯，当时台北市政府与远雄集团因为大巨蛋争议还没落幕，柯文哲市长因为个性问题，讲话比较直接，但是比起大巨蛋和小巨蛋，大巨蛋历经监察院纠正、工程延宕、停工等重大争议，但柯市长还是给予远雄集团改善期限，并没有贸然接管。相对的，一路在政界做上来的郝龙斌市长，却是落井下石，把人推向悬崖，同样是市长，重视程序的柯文哲，显然比郝龙斌在民主法治的精神强多了，「如果当时我没有被收押，相信小巨蛋不会被接管」、「我们是被政府抢劫的！」