一块特殊用布,让传统纺织厂「八贯」成功转骨 打入医疗航太事业

一块特殊用布,让传统纺织厂「八贯」成功转骨 打入医疗航太事业(图/财讯提供)

一家市值不到50亿元的台湾特殊布公司,却是占美国7成以上加护病房病床的医疗供应商,八贯靠着研发精神做出差异化,完成老牌纺织厂的转型

「八贯,看名字日本料理店?」、「又是一家卖寿司要申请上市?」PTT股市留言板上,对于八贯这一家公司到底是做什么的,一头雾水。

正因为如此,当记者才刚到宜兰龙德工业区时,八贯企业董事长刘宗熹就引着大伙展示厅说明。他说到,举凡医疗、航太及登山露营设备,只要是和「气体、环保相关的TPU(热塑性弹性体)特殊布」就是八贯的生意。

身为辅导券商富邦承销人员也指出,虽然八贯的名气不大,但其实在医疗等级的特殊布用途上,可说是赫赫有名。像是,占美国7成以上ICU(加护病房)病床的医疗供应商Hillrom,最重要的代工伙伴就是八贯,ICU病床的抗菌效果床垫硬度安全系数考量都来自于八贯的巧思

定位明确 做出产品区隔

「万一,临时ICU病床需要1万张,可以立刻生产出来吗?」刘宗熹说,年初疫情紧张时,美国医疗供应商大厂跑来问八贯可否支援。「没问题!」从这一句回应,就可以看出八贯在产业中扮演的关键地位

虽然说,现在的八贯从事的是TPU特殊布的生产,但当初只是一家纺织贸易厂。刘宗熹回忆起公司转型的过程说,「30年前,在我父亲刘清繁经营的时候,八贯是做贸易商。八贯,四通八达的意思。」

他笑称,那个年代实在太好赚钱了,还在读书的他,帮忙家里做生意,当起业务带着客户台北林森北路条通喝酒,生意就谈成了。

但后来,整个纺织业竞争太激烈,生意也开始愈来愈难做了。寻求转型的八贯,面对每一个环节都是全新的接触,某一天,刘清繁一通越洋电话的指令下,还在美国电信贝尔工作的刘宗熹,就这样开始接手家中的生意。

回台之后,刘宗熹发现到八贯的客户之一,是帮忙生产医疗气垫床代工厂商,由于产业类别属性不同,没有像纺织产业遇到可怕的杀价竞争。当下,刘宗熹便建议他父亲,聚焦在医疗、航太有关的TPU,将是一条可以走下去的道路

他说,当时台湾有在做TPU原料只有南亚厚生,但国际医疗级布材却没有给这两家大厂认证,所以想要做出气垫床的布料,还要去国外备料,更别说转型还要重新打入全球的医疗体系,这更是另一种挑战