忆声集团汰弱留强 全力经营歌林品牌
忆声集团自2012年接手歌林品牌，透过以往忆声电子在台湾人民心中的良好形象，专注在家电业深耕，去年更汰弱留强重新把集团架构调整，转换为通路商模式取代原有的倍适得，全力经营歌林品牌，快速累积知名度。以下为忆声歌林董事长赵登榜上任周年的专访摘要。
问：上任满周年，这段时间无论忆声集团或歌林品牌及台湾整体在政治与经济情势也有一些变化，可否分享您的经营方针、市场观点？
答：去年忆声集团在架构上有做些调整，看好通路商与电商的发展前景，集团在去年结束倍适得，全力经营歌林品牌与服务。在海外市场的部分，原先歌林有做些品牌的推广与贩售，目前改以品牌授权的方式运作，快速累积歌林的知名度。另外，忆声也重启在车用电子这块市场，将原先在马来西亚代工的车用电子转自大陆自行生产制造，预估每月营收可达200万美元，项目包括：移动装置影音设备、游艇等，目前海外的部分占集团90％。台湾市场主要营收来自歌林与瑞林，虽然台湾因经济环境的变迁导致整体大环境不佳，但相对国人对高CP值的产品也较有购买意愿，让歌林不处于悲观状态。
问：歌林的经营在网路上已有良好的口碑，面对电商普及，如何兼顾一般经销商及网路贩售？
答：歌林主要是提供商品由电商销售，未来在销售这块，歌林也不排除自营销售。举今年的例子，歌林和MOMO在电视购物平台上贩售14吋DC循环扇、移动式空调等商品，皆获得极佳的销售成绩，也正陆续规画其它平台的合作。
问：歌林下半年还有甚么重要计划？
答：夏日是家电业的肉搏战，台湾今年5月的天气也是历年来最高，所以民众的购买动作也都提前了，这波夏季购买热潮通常至8月左右，歌林在大家电的部分，将会着重在洗衣机、电视，而小家电方面，下半年将会以空气清净机为主打。
问：忆声电子中坜厂将有新的规画，目前进度如何？
答：目前正积极筹备当中，预计规画两栋大楼，以工业4.0的概念下去进行，不采工厂的设计方式，会朝向AI、大数据、自动化产业的创业基地模式来做。