杂志精选》为新的一年充饱电

财星杂志（Fortune）采访了多位企业执行长，请他们分享在年初时，用来激励自己或团队士气的4种做法。（图/ EMBA提供）

告别去年的景气与世界局势，新的一年正轰轰烈烈地开始，每家公司都希望在今年有所突破。

因此，财星杂志（Fortune）采访了多位企业执行长，请他们分享在年初时，用来激励自己或团队士气的做法：

1.练习感恩。财星杂志报导，受访者最常提到的字词之一为「感恩」。发现公关公司（Unearth PR）创办人盖兹比（Georgia Gadsby）表示，每天早上她都会写下三件自己应该心怀感谢的事物。

当她有负面情绪时，她会去翻看以前写的感谢事物，常常立刻就能有正面的感受。这也能提醒自己管理一家公司的乐趣，以及担任执行长的独特之处。

其他公司的执行长也谈到，上班时容易陷入每天要做的事情细节里。这时，不妨适时提醒大家退一步看，一年前公司所设定的目标，以及现在已经走了多远，以此为团队打气。

2.用期待，喜迎新年。一个人的心中有事情可以期盼，是最能激励士气的。受访的许多企业执行长会利用年初，为新年设定雄心壮志的目标、安排假期，以及跟团队成员见面谈话等，以期待二○二三年会是丰收的一年。

家饰品公司立克（Lick）执行长伦顿（Lucas London），固定会在一月的第一个星期，请高阶主管们列出公司年度目标与要做到的成果。第二周则请各部门主管向全公司报告部门年度计划。

这个仪式化的做法本来的用意是，激励团队在新的一年努力工作，并且提倡当责，但是后来他发现，过程中自己也常常因此受到鼓舞。

3.善用「刚刚好就好」的智慧。就像放年节假期，许多人需要一点时间才能关机，开始享受休假时光。年初，也需要一些时间适应，进入工作的状态。

想避免年初感到无力，可以拥抱瑞典人的智慧「不要太多，也不要太少」。顾问公司吉诺（Juno）执行长法凯奇（Ally Fekaiki）表示，要健康平衡度过一整年，不需要在一、二月时过度用力。年度成绩是一场马拉松，而不是短跑。

其他寻求平衡的方法还有，每天散步、规定自己一定要睡满几小时等。

4.弄假直到成真。身为执行长，你的心情会影响到整个公司。感到负面时，不妨试着先故作正向，直到自己真的有正向的感受为止。

计程车公司雪贝特（Sherbet）执行长摩士斯（Asher Moses）很在乎这一点。他会提醒自己保持正面，不要花太多心思在不能控制的事上。他也会试着把噪音阻隔在外，只聚焦在公司身上。

本文作者: EMBA杂志总编辑部

(本文摘自《EMBA 世界经理文摘438期》)

《EMBA 世界经理文摘438期》