杂志精选》向英国女王学领导

由于父亲乔治六世早逝，伊莉莎白二世在二十六岁就接任成为女王。（图/ EMBA提供）

九月初，英国女王伊莉莎白二世逝世的消息，引发全球的关注。她在位时间长达七十年，带领英国度过许多难关，并且获得了英国民众的喜爱。创业家杂志（Entrepreneur）从女王的领导风格中归纳出，领导人应该学会的四堂课：

保持冷静，判断优先顺序。由于父亲乔治六世早逝，伊莉莎白二世在二十六岁就接任成为女王。即使当时整个皇室都垄罩在她父亲逝世的忧伤中，她仍义无反顾接下了重担，延续了英国皇室的威严。

在变化多端的世代，领导人必须面对未知的环境，并持续让公司成长。从女王身上我们可以学到，尽管会面临各种高潮与低谷，还是必须保持冷静，了解责任的优先顺序，设立清楚的目标，尽最大努力把事情做好。

不抱怨，不解释。英国皇室流传着一句格言：「永不抱怨，永不解释。」（Never complain, never explain.）伊丽莎白女王坚定而一贯，从不做出轻浮举动，也不让自己涉入政治联盟与任何谣传。

领导人也应该避免陷入戏剧性的情况，你应该为自己找到一群值得信赖的建议提供者，在公司建造一个充满尊重的生态系统，并让公司维持一致性，持续传递你想要带给这个社会的讯息。

适应环境，迅速调整。伊莉莎白女王刚继位时，面临了战后的乱况，以及经济的紧缩；一九九○年代，备受英国人民喜爱的戴安娜王妃去世，导致人民出现对女王不谅解的情绪……。在女王领导的七十年内，社会和政治环境都经历了几番变化。

然而，无论发生什么事，她始终快速地适应环境，这让她最终得以建立了属于她的传说。她对于自己国家的需求与趋势的了解，使她无论面对什么状况，都能够给予人民他们想要的答案。

对于领导人来说，这种适应环境，做出改变的能力也十分重要。领导人应学习面对动荡的市场，掌握趋势和社会经济变化，了解企业的长期愿景和生存能力。

培养接班人。伊丽莎白女王经历了一段漫长的任期，这也让她有足够的时间教练未来的君主。她让王位继承人查尔斯王子接受许多关于策略的课程，因为她明白，王室威严的延续，必须依靠所有王室的努力。

经营企业是一项艰巨的任务，领导人必须做好计划，培养一个了解公司愿景的接班人。无论平常再怎么忙，都应该抽出时间来指导他。

伊丽莎白女王的领导能力，为领导人提供了一个强大的学习典范。从她身上，你学到了什么？

(本文摘自《EMBA 世界经理文摘434期》)

《EMBA 世界经理文摘434期》