罩子放亮点！　6大关键让你「漂亮离职」

▲离职有学问，「好来好去」是关键。（图／达志示意图）文／谢文宪

今年1月16日大选投开票日，对于国民党而言，虽然败选已是可预料的局面，但随后上演的马总统到毛治国家中请求留任到520的雨中三顾茅庐戏码，与总统之尊不得其门而入的画面，经由媒体大幅报导，令全台所有民众对于国民党政府的执政实力，与台湾未来四个月的局势，简直只能用雪上加霜、不寒而栗来形容。马总统是民选总统，毛治国院长是总统指派，行政院长辞职理当应经过总统同意，但这局面是无论总统同不同意，毛揆都去意甚坚，甚至不让总统踏进家门一步，虽说政治场合中，两人到底有过何种过往，我们不得而知，且政治不适用职场案例，但部属辞职应该有的伦理，我们却不能不知。我过去的五次辞职经验，当然有和平落幕皆大欢喜，也有挣扎不已的复杂纠葛。这五段经验我简述如下：1.　82年我离开电子业采购，我诚实说出离职理由，正因为太诚实，碰触若干不该碰触的敏感地带，例如和盘托出对方给的薪资、福利，与老东家的明显不足，虽说主管立马同意辞呈，但我也同时种下许多危险因素。2.　83年离开电子业人资行政主任一职，我纯粹只是想去挑战业务工作，却被主管与同事将办公室窃盗案误解并嫁祸在我头上，虽说最后水落石出，但我学会的是：「离职时罩子真的要放亮一点」。3　.88年离开房仲店长一职，我其实没这么想走，但家庭与分店经营情势均不利于我，前后面谈次数已多到不知几次，主管也提出不少替代方案，最后我还是说走就走，虽然不舍，但绝不回头。4.　89年离开银行业主管最让我印象深刻，我这段工作经验最短，但最令我难忘，我跟直属主管提出辞呈后两周，主管却先我而去，面对再上一层主管两度撕毁我辞呈，小房间内苦苦慰留我的画面，我一辈子也忘不了。5.　95年离开科技业虽然最接近现在，但也最平静，非常平静，当时的心中对创业很笃定，前后两个完全不同产业的职业经验，主管没什么可以跟我谈的，但是在面对人资副总时，我还是忍不住说了太多实话，这一点让我很后悔。综观以上离职经验，我想跟大家分享我的六点职涯学习，希望对大家有帮助：1.　离职前一定要想清楚，提出辞呈后绝不接受慰留，任何主管面对辞意甚坚的部属，一定不会为难你，但不要当放羊的孩子。2.　千万拜托要考量到主管的面子问题，记得「先感谢」，「再说条件差距与不舍」，最后「再感谢」，这样的「三明治离职法」，请您千万要记得。3.　「诚实是上策」，有种离职就要有种说实话，不敢说实话就不要离职，敢离职就尽量不要去同业，尤其是竞争对手，去竞争对手又用假话包装，会换来一辈子臭名。4.　实话也是需要包装的，「七分真实、三分改编」，也算是实话的一种。5.　没办法说实话就用「过水缓冲区」取代，三个月、半年的等待，我认为在40年的漫长职涯中，这个投资是值得的，利用过水缓冲区的时间去进修、旅游，做些以前想做，却又没时间去做的事，其实很值得的。6.　「好来好去」是关键，大家相堵ㄟ到。希望您年后的离职，也都会很顺利，不要让老板站在雨中的家门外等你，这样不上道。