职场达人－将捷集团 结元能源开发公司总经理 林伯修务实前行 戮力推动地热产业
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绿能议题愈来愈受全球重视，如何利用再生能源则是不可忽视的关键环节，结元能源开发总经理林伯修已在地质领域研究、耕耘多年时间，他发现，地热是上天给台湾的一项大礼，有将捷集团资源协助，更使他下定决心，要让地热产业重新萌芽，立下良好发展基础，也是林伯修替自己设定将竭尽所能、一步一脚印来达成的毕生志业。
因家族事业传承，林伯修从出社会后，就开始从事地底探勘相关工程与技术发展，累积相当丰富的工程实务经验，他曾贡献自身专长，带领团队进行921台湾车笼埔断层深井钻探计划，经过三年时间完成了许多外界认为是「不可能的任务」，并且得到国际专家学者的认同及回馈。
台湾921大地震使林伯修更加坚定投入在研究地质领域，在此同时，也对地热天然资源产生高度兴趣，而日本311事件则是让他毅然决然要推动台湾地热产业的关键点。
他说，刚接触地热时，仍是以研究及工程施工角度看待，直到看到日本大地震引发海啸，导致能源系统保护机制当机，核电厂发生重大事故，当时能源最快恢复启动的就是地热，对照内外在环境，认为台湾「不该在地热发展中缺席」。
大自然给台湾的礼物
林伯修解释，目前全球地热产业前三名都是在火环带国家，包括日本、菲律宾、美国、墨西哥、纽西兰等都具有相当规模，台湾同样位于火环带上，地理位置优良，过往虽然起步的早，但因技术层面与心态上不够认真及严谨，导致近年发展脚步停滞不前，就此浪费掉「大自然给台湾的礼物」太过可惜。因此，他希望能贡献己身的专业知识，抱持对地热理想跟完成目标的使命感，要让地热产业在台湾再度萌芽。
但是，仅凭个人力量及资源，根本难以促进产业成形，正当林伯修感到头痛时，因缘际会下，他在宜兰清水地热认识了将捷集团总裁林长勲，两人在交换意见后，获得将捷集团的全力鼓励与支持，107年正式签订合资协议，成立结元能源开发公司，结合财务经营、行政法规及专业技术等资源，要以打团体战方式，加快发展地热产业。
结元能源开发成军以来，目前在宜兰清水地热及阳明山大屯山有两个案场，其中，清水地热的先导型电厂已接近满发状态，发电量提升至300kW，取得良好成绩。但其实调整过程也并非一路顺遂，林伯修坦言，进入实际运作阶段，刚开始一定会遇到困难，重点是要务实面对，为了解决初期发电量不足问题，他在去年8月就揹起家当及行李，直接搬到电厂旁边居住，以便就近观察，日夜进行机组参数微调，也让周遭亲友笑称他几乎是「不在清水地热电厂，就在往清水地热电厂的路上」，但也是有了这份亲力亲为的努力，才能够逐步见到成果显现。
对于地热产业推动进程，林伯修也擘划出一张个人规划的蓝图，他认为，未来五年将是关键，除了建置小规模电厂外，陆续也会有大型案场导入，并努力朝政府预定目标地热发电200MW前进，目前团队资源都已筹备完成，达成时间点的快慢则仰赖整体法规配套措施完善，让台湾发展再生能源产业能得以补上地热这块缺口。
化繁为简 复杂的事简单做
林伯修回想在地质、地热领域研究一路走来，他说，「勇敢」跟「傻」是外界经常对他的印象，但他却认为，其实自己并不勇敢，反而是对自身足够「清晰」，才能持续坚持下去，在做事原则上，面对困难不该选择逃避，要把「复杂的事简单做」，深入观察问题本质，并逐一解决。
林伯修说，地热发电是一门专业学问，牵涉到许多面向，投入研究过程中，也曾经遇过许多瓶颈，不过，他认为，重点在于要按部就班的做，把一个大问题拆解成很多小问题，再一个、一个观察、思考解决方法，「由小知大」，当克服难关之后，对整体架构更能通盘了解。
林伯修指出，推动台湾地热产业是他的美好梦想，但筑梦过程中也必须踏实，不是只拥有技术就能达成，必须要把各专业项目切割开来，创造SOP流程，透过分享专业知识，打造一套成功模式。结元能源开发将借由实务经验中累积量化资讯，建立工具库，把技术、行政、法规等过去面临的问题分项建立，建构专业化团队。
另外，他也期许自己能够扮演承先启后的角色，让公司架构布局更加完整，产业自主运作，并进一步拓展到教育宣导，设立清水地热导览馆，结合休闲观光，让社会大众能够更了解地热产业。
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出生：1968年4月4日
现职：结元能源开发公司总经理
达人座右铭
面对问题，解决问题