中彰投分署活用「职务再设计」 中高龄员工成新战力

辅导委员的专业建议，协助企业打造友善职场环境、改善工作设备或调整作业流程。（劳动力发展署中彰投分署提供／卢金足台中传真）

职务再设计协助中高龄员工提升工作效率。（劳动力发展署中彰投分署提供／卢金足台中传真）

劳动力发展署中彰投分署推动中高龄者及高龄者职务再设计计划，结合辅导委员专业建议，为企业打造友善职场环境、改善工作设备或调整作业流程，使中高龄者及高龄者能续留职场，继续发挥优势及价值且稳定就业。

成立至今近60年机车大厂PGO摩特动力工业，也面临中高龄员工逐渐增加问题，在中彰投分署协助下，运用计划资源协助资深员工延续职场活力，使公司人力运用有更多弹性，也让资深员工再次成为企业的重要战力。

中彰投分署分署长林淑媛表示，职务再设计服务因应中高龄劳工容易因年龄增长而有生理或心理功能的限制，在工作遭遇困难或不便，加以生产技术进步快速，因技术或技能相对落后而面临就业上的困境，针对中高龄者之特性，透过改善工作环境、设备、机具或工作方法的重新设计与安排，着重人性化的措施，以弥补岁月所加诸于工作上的限制，使中高龄者所具有的丰富人生经验、智慧得以继续发挥。

PGO摩特动力工业股份有限公司钟厂长表示，该公司成立至今近60年，是国内首屈一指的机车品牌，但随着公司规模日益茁壮，中高龄员工人数也逐渐攀升到25％，为有效改善中高龄员工因体力衰退，造成工作效率降低的问题，陆续寻求中彰投分署的协助。

在专业顾问辅导下，将组立机车零配件之运送流程，改采以牙叉型电动拖板车之电动扬升及辅助行走特性进行作业，大幅减轻产线上中高龄者及高龄者员工搬运负荷，设备运作更因回转半径小之结构设计，提高其工作效率，同时强化中高龄者及高龄者员工的选用育留制度，希望能让人力运用保有更多的弹性。

申请中高龄者及高龄者的工作环境及内容诊断辅导服务个案，经专家评估后，就需要改善的项目，包括工作设备或机具、提供就业辅具、改善工作条件、调整工作方法、改善职场工作环境等，提供每人每年最高10万元的补助。