2年有成、业绩倍增！东森新连锁精鹰系统2.0 复制裂变出千万俱乐部
▲ 7月4日、7月5日百万实战营－新人训练活动花絮影片。（影片来源：YouTube，如遭删除请见谅。）
东森全球新连锁事业精鹰系统本月4日、5日于台中金典酒店举办「百万实战营－新人训练」，参加人数315位破纪录。成立2年来，团队伙伴人数由4人激增至2万人，团队由1个裂变复制成30个，精鹰系统6月份业绩超过八千万台币，占东森新连锁营收八成。营运顾问林贯伟表示：「『精鹰系统』的复制与裂变模式，是目前全部所有组织团队系统中，最有效也是最完整的模式，后势绝对更加惊人！」
▲ 每次举办都爆场的精鹰系统收费课程，可见其系统经销商伙伴对成功的企图心，难怪不断刷新团队业绩纪录。（图／精鹰系统提供）
本月4日、5日于台中金典酒店举办「百万实战营－新人训练」，参加人数破纪录，线上订票五分钟即秒杀销售一空，一位难求。因参与人数暴增，受限于场地限制，现场只能容纳310人，虽然有部份的学员无法进场学习，但每一位能进场学习的精鹰系统经销商伙伴，个个都充满期待，想要透过实战营的训练，让自己的东森新连锁事业能快速成长；而每场百万实战营的上课成长人数，都说明了精鹰系统的「复制与裂变」，是真正有效的系统运作模式。
▲课程由东森全球新连锁事业营运顾问林贯伟主讲。（图／精鹰系统提供）
精鹰系统在2018年6月成立，由四位不同组织的经销商发起，并由当时的营运长，现在的营运顾问林贯伟推动。成立至今2年，精鹰系统已经发展到海外市场，由当时的单一团队，到现在超过了30个团队；当时四位发起人中有两位现在已经是收入破千万元的皇冠级经销商周子凌、蔡孟芬。随着精鹰系统人数不断的成长，为了服务与协助更多伙伴，核心骨干们将系统运作功能再提升，改革了系统组织运作架构，并将系统工会化。
7月3日第一届系统干部服务任期结束后，精鹰系统改选系统主席，并成立各运作功能委员会小组，让系统能更全面发挥功能，服务全台目前近2万名的系统经销商，甚至是全世界伙伴。进化后的精鹰系统，将继续秉持着精鹰系统的核心精神「共好、同行、感恩」的「共同感」，带领全体系统经销商伙伴，亦成立了各个不同的功能委员会来协助系统运作更顺畅。
被称作2.0版的精鹰系统，除了主席黄峻瑜与副主席苏裕文将继续协助各区域团队的运作发展外，另外还成立了业务推动委员会、教育训练委员会、行销广宣委员会、海外事务发展委员会、会员拓展委员会、财政委员会及监察委员会。如此完整又创新的组织运作模式，难怪去年东森全球新连锁事业年会中，精鹰系统能获总裁王令麟亲自颁发年度大奖「最佳组织发展奖」！
▲ 东森全球新连锁事业总裁王令麟的弟弟王令侨（左五）及姪子王辞笙（左四）皆加入精鹰系统，成立白金之星团队，开始经营新连锁事业。（图／精鹰系统提供）
更值得一提的是，王令麟的弟弟王令侨夫妇及姪子王辞笙，也被精鹰系统的魅力吸引，亲自加入、从头学起，成立「白金之星团队」，全力投入系统运作，并运用了系统的复制模式，打造亮眼成绩，短短三个月时间，全部无经验的素人组织内已经有1位正在考核红宝等级经销商、2位总监级与三位考核中的总监级经销商，预计明年农历年即可打造出2位钻石级经销商。
后势正夯的精鹰系统预计8月份百万实战营人数将会再创新高，超过500人参与，业绩预估将冲破新台币一亿元，将会是目前东森全球新连锁事业中，所有组织最早、也是最快单一系统达成此目标的系统团队。
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