《安永企业家奖》谋略先机企业家奖－中租控股董事长陈凤龙 从最小做到最大 跃租赁龙头
中租控股在董事长陈凤龙领导下，在2018、2019连两年皆赚一个股本，即使新冠肺炎疫情肆虐下，2020年前11月获利仍维持8％成长，稳居台湾租赁楷模的龙头地位。甫荣获2020《安永企业家奖－谋略先机企业家奖》的陈凤龙一路带领中租茁壮成长，开创多元化利基市场，将差异化做到极致，在各个小产业中「从最小做到最大」，做到业界第一。他认为此次得奖能让企业重新检视这些过程，同时去思考未来的经营。
陈凤龙说，中租「从最小做到最大」经营策略，即从「中小企业融资」切入，协助很多台湾的中小企业采用「差异化」策略，找寻到市场立基。陈凤龙补充说明，中租控股在面对客户时，不追求为中小企业融资主力对象，而是扮演关键性补充性融资，乍看之下虽然这样的生意好像很小，当中租用心陪伴扎根成长后，最后看到市场却很大。
寻找利基市场 收益大幅成长
陈凤龙分析，小市场成长是有限的，然而中租控股之所以可以发展到现在的规模，即是找到很多利基市场，如：中小企业融资，小车、卡车、飞机、船舶、消费融资、渔业融资，再走到太阳能电厂，并努力在这些利基市场做到许多的第一名。中租控股在每一个利基市场都做到最大，中租整个资产就会变大，收益也会跟着成长，所谓「从最小做最大」真正的含义就是找寻利基市场、成为Leader（领导者）。
陈凤龙接着说，此策略不算是石破天惊之举，大家现在看到中租所有事业发展，都从原来的业务慢慢发展、演化而成。但要找到利基市场并不容易，要有洞察力，找到对的、适合发展的市场，才能创造比较高的价值。
陈凤龙进一步指出，中租控股持续寻找利基市场，外界认为是「创新也好、转型也好」，所有的成果不会一下子从石头蹦出来，而是用「养小鸡」方式，慢慢地「由小养大」。中租控股在各领域拿到「第一」，其实每项业务都经营许久，如中租卡车已做了十几年，微型企业也是经营十几年，盖太阳能厂也有七、八年了。中租控股未来还会持续寻找「利基」，慢慢将「利基」养大。
因地制宜策略 分散疫情冲击
至于新冠疫情对中租控股2020年营运影响如何，陈凤龙说影响不大的原因，为中租控股主要的营运地区在中国大陆、台湾及东协等几个地区，因疫情控制得宜，所以中租控股营收和获利在2020年有不错成长。
即使中租在大陆的资产品质曾因新冠疫情有变化，但到了2020年3月底时已转佳，再度回到2019年的水准。
中租控股在租赁如此竞争的行业中却能脱颖而出，陈凤龙透露关键在于－因地制宜。中租控股对产业选择，一是「随波逐流」，哪些产业好就做什么产业；另一是「逐水草而居」，产业走到哪里，中租就到那，中租包括区域、产业、客户等业务都是分散的。
所以，中租承作任何一种产业的占比很少超过10％，各地客户选择，都经过中租控股各地区经验丰富的主管，以及产业研究深入的内部专家特别调研。
总结来说，新冠疫情的影响对中租而言也相对分散，并因此触动中租的改变，对中租带来的好处，就是产生了新科技、新流程，并提升企业效率及生产力。