保经代营业税上调 保代公会许文通疾呼：是劫贫济富
为健全我国财政，金融营业税去（2014）年中起调升3%，保代公会理事长许文通强调，营业税调升至5%，租税负担能力最低的保经代公司完全没有因应配套措施，也因此加征幅度近150%，较寿险多出一倍有余、比产险高出3倍，造成保经代公司与产、寿险业者间租税不公平，保经代经营环境严重恶化。
许文通指出，营业税提高3%后，合计整体保经代每年多支付近18亿元的营业税，不过，整体产、寿险营业税加税负担仅22亿元，若进一步就税额增加幅度来看，保经代的增幅为148%，远高于产险的38.12%、寿险业的70.45%，不仅明显违反租税公平原则，也明显违反量能课税原则。
根据保经代公会统计，原2%营业税时，产、寿险整体每年税额分别为15.74亿元、22亿元，增缴3%税额后，寿险业税额增加15.5亿元，产险税额增加6亿元，保经代增加17.8亿元。
许文通进一步强调，所谓「金融回馈税」，是指过去政府处理国华产险、国华人寿等问题保险公司时，需由金融营业税税款支出及国库赔付，但保经代公司并非造成系统性风险的罪魁祸首，且未曾需要政府注资挹注，因此，保经代营业税调高显然不符金融回馈税的精神，「反而有租税负担能力较弱的保经代公司补贴产寿险公司之实，造成劫贫济富的不公平结果」。
根据金融业特别准备金运用管理办法规定，该准备金的运用以处理问题金融机构的退场为限，保经代公会指出，保险法关于保经代公司的规范，应不属于准备金的支应范围，因此，让保经代业者负担最高的营业税加税幅度，明显不符金融营业税上修的意旨。