从酷MA萌与熊赞的双熊会　观察到一些事....

▲熊赞。（图／记者陈家祥摄）

文／特约撰述 福泽乔为了促成熊赞与酷MA萌的同台演出，背后许多工作人员的动员以及脑力激荡，不比幕前双熊演出逊色，我也透过这一次的近身观察两只熊团队的操作逻辑，看到熊赞的发展潜力，因为他们开始有国际吉祥物的队形出现，不再像过去只是宣传的配角而已。

带着酷MA萌圆梦 从九州到法国到台湾

从2016年开始酷MA萌的父亲，日本知名放送作家小山薫堂先生，每年七月会为熊本电视台制作一集长度约75分钟的特别节目「小山薫堂与酷MA萌The World」，小山薫堂带着酷MA萌四处去找希望借由酷MA萌圆梦的人们，2017年的时候还到了巴黎，找了熊本出身在巴黎工作的米其林三星主厨，用熊本食材制作地道的法式料理。

今年五月，小山先生来台湾演讲的时候，我带着他去了一趟宁夏夜市，那是他第一次遇到了台湾的几只「熊」的吉祥物，有熊赞、黑熊、高雄熊，他问我说：「为什么有那么多熊的吉祥物？」我苦笑地回答他「他们都是酷MA萌的后辈，好希望有一天酷MA萌可以来教他们如何当好一个吉祥物。」「那今年熊本电视台的特别节目，我们就让酷MA萌来台湾跟他们见面吧。」于是，酷MA萌与台湾熊族的同台企划，开始展开。

由专业的IP经纪公司协助吉祥物的演出

经过几天的筛选以及协调，台北市政府观传局答应全力协助熊赞与酷MA萌的见面，日台双方的企划团队，立刻着手就双熊的露出细节，进行电话会议。在沟通的过程中，才知道熊本县政府有一个酷MA萌团队，他们会透过一家设立在香港专门经营IP角色的公司代理海外演出，透过他们进行酷MA萌来台的各项准备事宜，包括酷MA萌入台通关、在台湾的交通行程以及周围协助酷MA萌沟通的助理选派，这是保护吉祥物的首要条件「吉祥物不是由人穿着扮演的，吉祥物本身就是一个有生命、有想法的角色」。拍摄的那几天，台北几乎都在30几度的高温，不论是熊赞或是酷MA萌的演出极限大约是30分钟，我们必须要帮他们准备休息室，而且两只熊不能在同一间休息室中，这些细节也是在讨论中，学习到的功课。

双熊助理对主子们恋恋情深整个拍摄过程中，最辛苦的除了熊赞以及酷MA萌之外，随行的两个吉祥物团队，是最大的幕后功臣。拍摄前一天，酷MA萌为了该跟熊赞跳什么舞特地到公司开会，因为舞蹈的内容除了酷MA萌之外，连助理也不知道。开会途中酷MA萌用手点了旁边团队助理，要了手板写了「おしっこ」（想尿尿），当场大家哄堂大笑。吉祥物即便在这个时候，依旧要保持不说话的基本准则。助理除了要照顾酷MA萌的起居之外，还要记熟酷MA萌想好的舞步，在录影的时候，就看助理站在前面，随着音乐一起跳舞，毕竟酷MA萌也要有人给小抄。台北的熊赞团队表现也不逊于酷MA萌团队，他们一样准备了熊赞专用的保母车，而且随行的两为熊赞助理，就跟酷MA萌助理一样，对于他们的「主子」充满热情。

吉祥物的目的要带动观光也要带动经济

这次熊赞团队的表现，也让日本拍摄团队留下很深刻的印象，他们很意外台北的熊赞居然可以如此的灵活讨喜，有时候连酷MA萌都要怀疑自己是不是要被世代交替了？但是，台北熊赞还是有些美中不足的地方，熊本县政府将酷MA萌升级成县府的一级单位之后提升地方观光经济才是重点，现在酷MA萌周边商品的经济效益达到1,000亿日圆以上。如果熊赞可以更明确的走向IP化，例如周边商品的授权，趁着这一波在日本露出的机会，也许可以让台湾的吉祥物有一个更明确发展方向。